AI狂飙下的制造业，如何借创新转型实现突围？

企业在AI时代的角色画像

创新模式的转变

在如今的时代，创新已不再是过去那种单打独斗的模式。现在是一个技术变革的时代，新的技术不断涌现并且交叉跨界。过去那种单靠一种技术外溢产生新行业的情况较少，更多的是多领域的融合创新。就像如今的制造业，不再是各自埋头发展，而是开始走向合作创新的道路。这要求企业改变传统的创新思维，去适应这种新的创新模式。

不同企业的角色类比

在节目中，大模型用《哪吒之魔童闹海》中的角色对企业进行画像。国机集团被比作敖丙，因其出身如同国机集团作为共和国长子般根红苗正，且在科技创新涉足广泛、贡献突出并主导作用多。通用技术集团被视为太乙真人，它处于转型期，正朝着师傅形象代表的方向努力提升各方面能力。海尔集团被认为像哪吒，具有颠覆创新精神，从家电转向物联网生态企业，既有创新又有拼搏精神。这些类比反映出企业在产业创新中的不同特点和定位。

企业在创新中的多重角色

企业在产业创新中既是出题人，要从用户和技术驱动找问题；又是答题人，要把想法变成成果；还是阅卷人，要接受市场检验。这三个角色在不同场景下转换，如周云杰所说，这需要企业灵活应对。不同企业在这个过程中相互协作，共同推动产业发展，例如通用技术集团与下游产业频繁合作，在新的体制和支持下创造更多上下游合作场景。

AI战场上企业的表现与应对

评分背后的意义

在《对话》节目中，通用技术集团、国机集团和海尔集团分别获得了75分、80分和90分的AI观察员评分。这些分数反映了企业在AI应用和创新方面的潜力和实力。通用技术集团的75分反映出其在AI领域的初步成果和强烈愿望，他们正通过“个十百千万工程”全面拥抱AI。国机集团的80分体现了制造业与AI结合的难度，尤其是数据提取和安全共享机制方面，但他们仍在努力克服困难推动AI在工业母机领域的应用。

企业的应对策略

海尔集团以90分领跑，这反映其在AI应用的领先地位。周云杰表示这也提醒企业要解决科技创新和转化速度问题，构建生态和规则适应能力，通过全员全方位全过程应用AI提升竞争力。国机集团的张晓仑指出中试平台建设是短板，他们正在积极推进AI技术在这方面的应用，以弥补从实验室到规模化生产的差距。通用技术集团则在集团层面打造AI基础支撑工程，在研发、制造、应用等环节布局AI技术。

AI赋能与绿色转型的发展方向

AI在企业中的深度应用

AI技术为制造业带来很多机遇。海尔计划在产品设计、生产制造和用户体验环节全面拥抱AI，通过智家和工业大模型开发推动深度应用。国机集团在超硬材料领域有技术突破，但也面临基础研究不足和“卡脖子”问题，他们将通过揭榜挂帅联合全行业攻关。通用技术集团下属东软医疗推出超宽CT机取得成果，他们通过建立全球十大研发中心推动创新。

绿色转型的必要性

绿色转型是制造业未来发展的重要方向。海尔集团通过AI提升生产精度和效率的同时注重绿色环保，目标是零库存和高精度个性化定制生产。张晓仑认为AI将重新定义制造业从产品设计到售后的每个环节。通用技术集团将通过AI全面赋能各环节并积极布局绿色制造。企业们要像在热带雨林中一样在生态里找到位置，与AI共同进化迎接挑战和机遇。

相关问答

在AI时代，企业创新模式发生了怎样的改变？

如今企业创新不再是单打独斗，更多是多领域融合创新。过去单靠一种技术外溢产生新行业的情况减少，现在新的技术交叉跨界，企业要适应这种创新模式的转变。

通用技术集团被比作太乙真人有何含义？

通用技术集团处于转型期，在产业发展的基础、能力、创新等各方面都在努力提升。太乙真人作为师傅形象代表着一种追求方向，这意味着通用技术集团正朝着这个方向不断发展。

海尔集团在AI应用方面领先体现在哪些方面？

海尔集团计划全员、全方位、全过程应用AI，在智能家居领域通过建立开放式创新体系和全球研发中心取得很多成果，并且在产品设计等环节全面拥抱AI以提升竞争力。

国机集团在推动AI应用时面临哪些困难？

国机集团在推动AI应用时，主要面临数据提取困难和难以建立安全性共享机制的问题，同时中试平台建设也是其从实验室到规模化生产的短板。

绿色转型对制造业有何重要意义？

绿色转型可使制造业在提升生产精度和效率的同时注重环保，满足可持续发展要求。如海尔集团以实现零库存等个性化定制生产为目标，这是未来企业发展的必由之路。

企业在AI赋能和绿色转型中如何找到自己的位置？

企业要像在热带雨林生态中一样，根据自身特点和优势，在AI赋能和绿色转型的浪潮中，从研发、制造、服务等环节找到适合自己发展的位置，与AI共同进化。