啤酒公司如何在减碳路上奋勇前行

百威亚太的减碳理念与目标

百威亚太制定了明确的2025气候行动目标，包括实现自身购买电力100%来自可再生能源，在价值链中减少25%的碳排放强度，以及将范围1和2绝对排放量降低35%。这一系列目标彰显了其在应对气候变化方面的决心和担当。

范围1和2的减碳成果

百威亚太通过屋顶光伏、绿电直购、节能降耗等项目，在范围1和2的碳排放强度降低方面取得了显著成果。截至2023年底，与2017年基准年相比，整个价值链减少了23.8%碳排放强度，范围1和2碳排放强度下降64.3%。

范围3的碳管理策略

供应商成熟度分析

百威亚太首先对供应商按品类进行汇总，开展成熟度分析，了解其对碳知识的理解、碳排放基准线及目标设定、减排项目执行等情况。

供应商减碳能力建设

针对供应商成熟度的差异，百威亚太开展了针对性的培训，涵盖从基础的SBTi到RE100等内容，并开展了可持续发展相关培训，分享一整套方法论。

供应商碳排放计算

由第三方公司根据边界和碳计算规则，盘点供应商的范围1、2、3排放，将组织碳和产品碳计算出来，替代原有的估算值，并每月进行监控。

供应商合同约定

对于不同成熟度的供应商，在合同中约定不同的减碳要求，成熟供应商明确减碳量，早期供应商则询问其参与培训和配合工作的意愿。

供应商碳减排监控

从今年开始，百威亚太通过第三方机构每月监控供应商的碳减排执行情况，确保计划的顺利推进。

供应商的配合与意识转变

在与供应商的互动中，百威亚太将可持续发展与经济性紧密结合，强调节能带来的收益。起初供应商是为满足甲方需求，随着意识提升，逐渐认识到减碳对自身的益处。例如铝制品企业，为应对未来欧盟碳税，积极参与减碳工作。

绿电使用情况与问题

绿电项目历程

百威亚太从2016-2017年开始大面积开展再生电力项目，早期有屋顶光伏项目，之后通过PPA方式采购可再生能源电力。

绿电采购难点

当前仍存在一些省市无法直购电、不能签年度协议或需要月度竞价等问题，导致实现100%使用绿电存在困难。

对绿色溢价的看法

百威亚太认为可持续发展要有经济性，除水源地保护项目外，其他项目如屋顶光伏、PPA、包装轻量化等都具有一定经济性。

对绿电市场的建议

百威亚太希望降低绿电市场准入门槛，延长政策制定的时间线，给企业更多参与空间，核心诉求是市场的进一步开放。

百威亚太在减碳探索中，不断寻求可持续发展与经济性的平衡，为行业提供了有益的借鉴。但在未来，仍需面对诸多挑战，持续探索创新的解决方案。

百威亚太的减碳目标是什么？

百威亚太的2025气候行动目标包括自身购买电力100%来自可再生能源、在价值链中减少25%的碳排放强度以及将范围1和2绝对排放量降低35%。

百威亚太在范围3碳管理上采取了哪些步骤？

百威亚太的范围3碳管理步骤包括供应商成熟度分析、减碳能力建设、碳排放计算、合同约定、组织供应商交流和碳减排监控。

供应商对百威亚太减碳工作的配合度如何？

供应商的配合度在提升，起初是为满足甲方需求，之后意识提升，认识到减碳对自身有益。

百威亚太绿电使用有哪些重要节点？

重要节点包括早期的屋顶光伏项目和首个PPA签署等。

百威亚太对绿电市场有什么建议？

希望降低准入门槛、延长政策时间线，实现市场更开放。

百威亚太如何看待绿色溢价？

认为可持续发展要有经济性，除水源地保护项目外，其他项目有一定经济性。