储能产业转型,企业如何实现“价值”突围?

财云财经阅读:81882025-04-15 12:38:00评论:0
摘要: 2025年中国储能产业将从规模化迈向商业化,由政策驱动变为市场驱动。新政下储能配置逻辑改变,企业面临考验,要从“卷价格”变为“卷价值”,有核心竞争力的企业才能转型成功。

储能产业的发展历程与现状

政策推动下的规模化发展

2024年对于中国储能行业意义非凡。发展新型储能被写入《政府工作报告》,《中华人民共和国能源法》为其发展提供法律保障。这一年,新型储能的战略地位进一步明确,成为多个重要领域的关键部分。2024年我国新型储能装机规模创新高,新增装机近43.7GW,同比增长126.5%,首次超过抽水蓄能。储能产业在这一年进入规模化发展阶段,新增企业数量众多,行业产能增加。

规模化发展中的问题

尽管储能产业在2024年取得了规模化发展,但背后也存在诸多问题。全国近30个省(区、市)的新能源强制配储政策虽拉动了装机规模,但由于市场机制不完善,储能电站存在调用少、利用率低、质量参差不齐等情况,储能价值未能真正体现。这表明在规模化发展过程中,储能产业还需要不断优化和调整。

储能产业的转型契机与挑战

政策转变带来的转型契机

2025年2月发布的136号文成为储能产业转型的关键因素。该文件明确不得向新能源不合理分摊费用,取消新建新能源项目核准、并网、上网等的前置条件中的配置储能要求。这一政策转变使得储能市场由“政策驱动”向“市场驱动”转变,储能配置逻辑从“政策达标”向“价值锚定”跃迁,为储能产业带来新的发展契机。

储能产业转型,企业如何实现“价值”突围?

转型期面临的挑战

这一转型并非一帆风顺。136号文的发布对近1-2年储能投资收益影响重大。例如容量租赁收益是储能电站主要收入来源,失去容量收益后很多独立储能电站难以维持;独立储能未享用“同质同价”的容量电价机制;应用端的需求变化影响企业国内战略;地方缺乏调节资源投资手段影响电力系统稳定等。这些都对储能企业提出了巨大挑战。

企业的应对策略与价值突围

从价格竞争到价值竞争的转变

在政策转变的大背景下,企业的竞争策略也在发生变化。如瑞浦兰钧的刘思表示,136号文可激发市场需求,企业更看重长期运行收益,产品要为用户创造价值,注重性能和安全而非单纯低价。科陆电子的王凯也提到,136号文使大家重新认知储能价值,企业要提供更好的产品解决方案。

企业竞争力的核心要素

在当前储能市场的严峻考验下,只有真正长期深耕储能行业、具备核心竞争力的企业才能穿越周期。那些依赖政策补贴、缺乏核心竞争力和成本优势的企业将面临更大竞争压力甚至被淘汰。企业需要在技术研发、产品质量、商业模式创新等方面不断提升自己,以实现价值突围。

储能产业转型,企业如何实现“价值”突围?

相关问答

储能产业在2024年取得了哪些成就?

2024年新型储能首次写入《政府工作报告》且有法律保障,战略地位明确。同时,新型储能装机规模创新高,新增企业数量多,行业产能增加。

强制配储政策带来了哪些问题?

虽然拉动了装机规模,但市场机制不完善,储能电站存在调用少、利用率低、质量良莠不齐等问题,储能价值未能真正发挥。

136号文对储能产业有什么重要意义?

136号文使储能市场由政策驱动向市场驱动转变,储能配置逻辑发生跃迁,从满足政策变为关注价值,激发市场需求。

136号文对储能投资收益有哪些影响?

近1-2年影响重大,如容量租赁收益受影响,独立储能电价机制不利,应用端影响企业战略,地方缺乏调节手段影响电力系统稳定等。

企业如何在储能产业转型中提升竞争力?

企业应从注重价格转向注重价值,在技术研发、产品质量、商业模式创新等方面不断提升自己,深耕行业。

哪些企业在储能产业转型中可能被淘汰?

依赖政策补贴、缺乏核心竞争力和成本优势的企业在转型中可能被淘汰,只有真正具备实力的企业才能生存。

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