佛山民企职业经理人制度如何助力发展

职业经理人制度与企业代际传承

在佛山，众多民营企业在发展进程中，积极引入职业经理人制度，这一举措在企业代际传承方面发挥了重要作用。

新怡内衣作为其中的代表，自2010年起就开始试行职业经理人制度，通过“1名总裁+3名副总裁”的经理层架构，实现了企业内部管理制度的优化与升级。随着“二代”何俊文接任总裁，与职业经理人团队紧密配合，不断提升企业管理实效。

美的集团更是这方面的典范。2012年，创始人何享健交棒给以方洪波为首的职业经理人团队，带领美的集团取得了显著成就。

不仅是制造业，汽车经销商利泰汽车集团也早在1998年就开始探索职业经理人制度，为企业的快速扩张提供了有力支持。

在佛山民营企业的代际接班高峰期，许多“创二代”如萧礼标、许腾徽等，都曾将自己定位为职业经理人，与职业经理人团队携手，为企业发展开辟新道路。

职业经理人制度的个性化实践

不同的佛山民营企业对职业经理人有着个性化的理解和实践。

万和电气的叶远璋认为，只要在企业经营管理岗位且对业绩负责的就是职业经理人。这种理解从企业长远发展出发，有助于激发管理人员的责任感。

伊之密则在推动职业经理人进入“Nextlevel”，面对全球市场竞争等挑战，积极推行管理方式变革，让职业经理人更“专业”。

政企携手推进职业经理人制度

佛山作为民营企业成长的沃土，政企共同致力于推进职业经理人制度的发展。

佛山市委书记郑轲强调要加快建立现代企业制度，引入职业经理人。佛山市工商联携手南方日报举办佛山品质革命主题活动，其中包括对佛山民营企业建立现代职业经理人制度的调研。

南海区工商联（总商会）聘任了首批南商“职业经理人导师团”，为企业培育和输送人才。

职业经理人制度探索中的挑战与机遇

在佛山，尽管民营企业在职业经理人制度建设方面取得了一定成果，但仍面临诸多挑战。

国内不少企业落实现代职业经理人制度仍处于初步阶段，佛山也不例外。在产业转型升级、发展新质生产力的关键时期，佛山民企需要在数字化升级、现代管理制度等方面突破，同时应对需求不足、外贸承压等问题。

也有许多令人欣喜的实践。如中海万泰打造“内培生”团队，许冠坚持长期开放人才入口，培养内部人才成为职业经理人。华昌集团内部多个重要部门由内部培养的职业经理人分管，他们与企业相互信任，共同为发展努力。

佛山民营企业在职业经理人制度的探索道路上不断前行，为企业发展持续注入新的活力和动力。

什么是职业经理人制度？

职业经理人制度是企业引入专业管理人才，负责企业的经营管理，并对业绩负责的一种管理制度。

职业经理人制度对佛山民企代际传承有何帮助？

帮助很大，能优化企业管理，提升管理实效，让“创二代”与职业经理人携手推动企业发展。

佛山民企对职业经理人有哪些个性化理解？

有的认为在经营管理岗位且对业绩负责就是职业经理人，有的企业则推动职业经理人更专业。

政企如何共同推进职业经理人制度？

政府强调建立现代企业制度引入职业经理人，工商联举办活动调研，南海区工商联还聘任导师团。

佛山民企在职业经理人制度探索中面临什么挑战？

落实现代职业经理人制度处于初步阶段，要应对产业转型升级等诸多问题。

佛山民企有哪些成功的职业经理人制度实践？

如中海万泰打造“内培生”团队，华昌集团内部培养职业经理人分管重要部门。