复星如何实现全球化能力向盈利增长的转变

复星的全球化征程

复星的全球化之旅早在2007年就已开启，这一路走来，可谓是成绩斐然。它不仅在港交所成功上市，还抓住了众多机遇，持续配置全球优质资产，不断拓展多元业务，逐步构建起了符合自身发展逻辑的全球产业生态。

全球化布局与成果

如今，复星已在全球超过35个国家和地区拥有深度产业布局。2023年，复星海外收入达892亿元，占总收入的45%，10年复合增长率高达55%。这样的成绩，无疑是对其全球化战略的有力肯定。

不同产业板块的全球化表现

复星旅文

诞生于法国的度假品牌ClubMed地中海俱乐部，在2015年加入复星后，经过近十年的深度运营，不断拓展全球市场，现已成为复星旅文重要的收入和利润来源之一。

复星医药

复星医药是复星成员企业中较早“出海”的代表。早在2007年，复星医药通过抗疟药物研发制造走进非洲，如今销售网络已覆盖超过30个非洲国家和地区。在复星的全球生态赋能下，其面向全球的整合式创新模式日渐成熟。

成功案例分析

复宏汉霖

2024年6月，复星医药宣布将私有化其子公司复宏汉霖。作为国内自研创新药的杰出代表，复宏汉霖打造了汉曲优、汉斯状等一批创新药，其满足不同地区患者需求的生产和商业化能力已获得市场充分证明。

比如，复宏汉霖自主研发的曲妥珠单抗生物类似药汉曲优成为首个在中国、欧盟、美国皆获批的“中国籍”单抗生物类似药，且已在超过40个国家和地区获批上市。2023年，复宏汉霖成为首家盈利的港股“18A”生物医药企业，全年实现净利润5.46亿元。

复星葡萄牙保险

复星葡萄牙保险（Fidelidade）在加入复星后，全球运营能力显著提升。不仅保持了葡萄牙本土的领先地位，域外市场保费占比已从2017年的6%提升至2023年的33%。伴随业务规模稳步拓展，Fidelidade持续提升盈利水平，2023年实现净利润1.8亿欧元。

全球化能力转化为盈利增长的关键

郭广昌认为，把全球化能力转变为切切实实的红利和盈利增长至关重要。不同的成员企业和业务单元，全球布局的程度和能力各异。要在传统海外市场的基础上，在中东、拉美、东南亚、非洲等地建立能力。

对未来的展望

郭广昌表示，全球化的融合开放这个大趋势，用更长的时间来看是不会改变的。复星一直在坚持做对的事，并且会继续坚持下去。

复星在全球化的道路上不断探索和前行，通过整合全球资源，实现了产业的多元化发展和盈利的持续增长。未来，复星有望在全球市场中继续创造更多的辉煌。

相关问答

复星是什么时候开启全球化征程的？

复星于2007年在港交所上市，开启了全球化征程。

复星在哪些国家和地区有产业布局？

复星已在全球超过35个国家和地区拥有深度产业布局。

ClubMed地中海俱乐部加入复星后的发展如何？

经过复星近十年的深度运营，不断拓展全球市场，已成为复星旅文重要的收入和利润来源之一。

复星医药在全球化方面有哪些成就？

复星医药早在2007年通过抗疟药物研发制造走进非洲，如今销售网络已覆盖超过30个非洲国家和地区。

复宏汉霖有哪些创新药成果？

复宏汉霖打造了汉曲优、汉斯状等一批创新药，自主研发的曲妥珠单抗生物类似药汉曲优在多地获批上市。

复星葡萄牙保险的发展状况怎样？

加入复星后全球运营能力显著提升，域外市场保费占比大幅提高，盈利水平持续上升。