国家能源集团如何筑牢能源安全网？

新能源实现“量质齐升”

风光氢储多元布局

国家能源集团在新能源规模拓展与模式创新方面成果显著。牵头开发多个大型风光基地，投运全球最大的开放式百万千瓦级海上光伏项目，开创“绿色能源+蓝色粮仓”融合发展新模式。新能源装机规模大幅提升，风电突破7200万千瓦，可再生能源装机占比持续增加。

储能技术突破

储能的技术突破为绿色发展筑牢根基。集团累计投运新型储能项目195项，占全国新型储能装机规模约6%。建成多个示范项目，如宿州电厂“煤电+熔盐储能”项目、龙山电厂“抽汽熔盐储热”项目等，为新能源消纳提供关键支撑。

氢能产业从无到有

氢能产业从无到有，形成“七站三厂”布局。目前集团绿氢产能达到6000吨/年，全国占比5%。氢能矿卡等多项成果和示范应用引领行业发展。新一代煤电升级成为转型重要抓手，部分项目入选国家首批新一代煤电试点。

全链协同守护能源安全

一体化保供体系

国家能源集团以一体化布局构建韧性十足的保供体系。始终把保供稳价放在首位，持续提升协同保供能力，强化应急保供体系和保供常态化建设。在煤炭生产端加速优质产能释放，开展煤炭购销体系改革，守住民生用能底线。

运输网络完善

在运输端，黄骅港五期工程有序推进，东月铁路列入国家重大建设项目清单。核心区集运体系、沿海沿江港口体系不断完善，疆煤出区通道更加畅通，构建起路港航一体化的能源运输网络。“十四五”以来，集团多项指标成绩显著。

改革激活发展动能

公司治理改革

集团构建“9+1”董事会建设制度体系，健全全面风险管理体系，推进数智化管控，打造“国能e+”数智化平台。累计向子公司授放权256项，推动全级次企业完善章程与决策机制。

国有经济布局优化

推进区域电力企业重组、同质业务专业化整合、低效资产处置等。通过超2000亿元资产重组，推动中国神华市值提升超10%，资产证券化水平迈上新台阶，集团公司品牌价值超3200亿元。

人才与机制创新

集团将任期制和契约化管理延伸至各级中层管理人员，推行全员市场化用工，完善收入分配机制，推动收入“能增能减”，分板块差异化推动全员绩效考核，激发内生动力。

面向2026年，集团将坚定扛牢安全保供职责，抓好有效投资，推动产业转型升级，加强碳资产管理，完善企业制度，强化融合赋能，加快推动高质量发展，全面增强价值创造能力。

相关问答

国家能源集团在新能源领域有哪些突破？

在新能源规模拓展与模式创新方面成果丰硕，如开发多个风光基地，投运大型海上光伏项目，开创融合发展新模式，新能源装机规模大幅提升。

集团的储能技术有哪些进展？

累计投运新型储能项目195项，占全国约6%。建成多个示范项目，像宿州电厂“煤电+熔盐储能”项目等，为新能源消纳提供支撑。

氢能产业发展如何？

氢能产业从无到有，形成“七站三厂”布局，绿氢产能达6000吨/年，全国占比5%，氢能矿卡等成果引领行业发展。

集团在能源保供方面采取了哪些措施？

把保供稳价放首位，提升协同保供能力。煤炭生产端加速产能释放，开展购销体系改革；运输端完善运输网络，保障能源运输。

公司治理改革有哪些举措？

构建“9+1”董事会建设制度体系，健全风险管理体系，推进数智化管控，打造平台，向子公司授放权，完善企业章程与决策机制。

国有经济布局优化有什么成效？

推进区域电力企业重组等，通过资产重组提升中国神华市值超10%，资产证券化水平提高，集团品牌价值超3200亿元。