百年食品企业如何平衡商业与可持续发展？

玛氏箭牌的可持续发展举措

变废为宝的社区项目

玛氏箭牌与华润万家开展“绿色加玛社区新生”计划。在深圳凤凰街道的口袋公园，有由废弃塑料制成的长椅和垃圾桶。该计划通过百家门店回收行动和绿色课堂，传递可持续理念，将废弃塑料再生为公共设施投放到十个城市，238公斤废弃塑料被重新利用。这是一次创新的跨界合作，得到了消费者认可。

产品包装的可持续探索

玛氏箭牌一直探索产品包装的可持续性。它坚持“循环设计”原则，从多方面研究对环境影响小的包装。2023年，在包装非食品接触层应用循环再生塑料取得成效，多个产品包装碗盖采用再生塑料。还通过“包装减重”项目减少原生塑料使用，承诺逐步让包装可循环、可重复使用或可堆肥降解。

商业与可持续发展的平衡挑战

成本增加的难题

在可持续发展进程中，成本增加是一大挑战。休闲零食单价低，采用可持续包装材料成本更高，如再生塑料比原生塑料贵，M&M'S可降解复合包装成本也高于原来的包材，但玛氏箭牌未因此涨价。这是企业面临的普遍挑战，不过也是对社会的承诺。

平衡的策略与成果

玛氏箭牌认为商业繁荣和可持续发展不矛盾。企业一方面承诺可持续发展，一方面追求增长增效。虽然短期有成本压力，但有越来越多消费者愿意为可持续包装付费，或提升对企业的好感度。例如M&M'S可降解复合包装上市后销量显著提升。

联合多方力量推动可持续发展

企业的可持续发展愿景

玛氏箭牌秉持“今日之行，明日之兴”的愿景，2017年升级可持续发展计划，2023年追加投资至27亿美元，创造互惠价值。企业坚持可持续发展是因为消费者有期待、政府在鼓励，且良好商业环境依赖良好居住环境。

多方合作的具体实践

玛氏箭牌在推动可持续发展中积极联合多方力量。2022年协同多方发起“软塑新生”项目探索塑料软包装回收体系建设。此次与华润万家的合作也是跨界创新。未来还将继续与各方探索新技术、变革，为循环经济添砖加瓦。

相关问答

玛氏箭牌的“绿色加玛社区新生”计划有哪些内容？

这个计划包括百家门店包装回收行动和十城“好孩子爱社区”绿色课堂，还将废弃塑料再生为公共设施投放到十个城市的口袋公园。

玛氏箭牌在产品包装可持续方面有哪些成果？

2023年在包装非食品接触层应用循环再生塑料初显成效，多个产品采用，且通过“包装减重”减少原生塑料使用，还致力于让包装可循环等。

采用可持续包装材料给玛氏箭牌带来什么成本问题？

像再生塑料比原生塑料贵，可降解复合包材成本也高，短期内会增加企业成本，但企业未因此对产品涨价。

玛氏箭牌如何看待商业与可持续发展的关系？

认为两者不矛盾，商业繁荣需要好环境，虽然可持续会增加成本，但消费者会支持，如愿意付费或提升好感度。

玛氏箭牌的可持续发展愿景如何体现？

2017年升级计划，2023年追加投资，聚焦多领域创造互惠价值，且积极联合多方力量推动可持续发展。

玛氏箭牌在联合多方力量上有哪些举措？

2022年发起“软塑新生”项目，2024年与华润万家开展“绿色加玛社区新生”计划等跨界合作。