农夫山泉钟睒睒为何抵触直播带货与低价电商？

钟睒睒对直播带货的态度

明确拒绝直播带货

钟睒睒明确表示自己永远不会去做直播带货。在他看来，直播带货有着与自己企业理念不相符合的地方。他所在的农夫山泉是垂直型企业，有着自己独特的发展模式和根基，而直播带货这种模式他并不认可。他甚至用“看不起”来表达自己对做直播带货的企业家的态度。

垂直型与平面型企业对比

钟睒睒提出了垂直型企业和平面型企业的概念。他认为自己的企业是垂直型的，是有根的。这意味着农夫山泉在产业链上有着深入的布局，从源头到终端有着完整的体系。而他眼中做直播带货的企业是平面型的，缺乏像农夫山泉这样深入的产业链布局，没有坚实的根基。

钟睒睒对低价电商的看法

低价电商的危害

对于低价电商，钟睒睒直言这对中国品牌和中国产业是一种巨大的伤害。低价电商的存在使得整个价格体系下降。价格体系的下降可能会导致很多不良后果，比如在品质方面可能会因为要降低成本而大打折扣，一些正规的品牌形象也可能因为低价竞争而受到损害。

电商渠道收入占比限制的原因

钟睒睒强调要限制电商渠道销售收入不能超过5%。他考虑到如果电商渠道销售收入过高，小店就会受到很大影响。小店是整个商业生态的重要组成部分，小店老板们依靠售卖各类商品来维持生计。如果电商过度挤压，小店的货物销售就会受到冲击，而且那些依赖小店生意的快递员、外卖员的生计也会受到牵连。

背后的商业逻辑与社会影响

企业发展模式的坚守

农夫山泉一直以来都是以垂直型的模式发展，这种模式让企业在产业链上有着很强的掌控力。从水源地的开发保护，到生产加工，再到销售渠道的布局，都是有条不紊地进行着。钟睒睒坚守这种模式，不被直播带货等新兴模式所干扰，是为了保持企业的长期稳定发展。

对整体商业生态的思考

钟睒睒对电商渠道收入占比的限制体现了他对整个商业生态的思考。他意识到小店、快递员、外卖员等群体是商业生态中不可或缺的部分。如果电商尤其是低价电商过度发展，会打破这个生态的平衡。这不仅影响到企业的发展，更会影响到社会众多群体的生计，他希望通过自己的理念来维护一个健康、平衡的商业生态。

在当前商业环境下，钟睒睒的观点反映出不同商业模式之间的碰撞，他对直播带货和低价电商的态度背后有着企业战略和社会责任等多方面的考量。这也提醒着其他企业和整个商业社会，在追求新兴商业模式的要兼顾企业自身的根基以及整个商业生态的平衡。

相关问答

钟睒睒为什么永远不会做直播带货？

他认为自己的企业是垂直型有根基的，而直播带货企业是平面型没根基，这种模式不符合他的企业理念，所以他坚决不做。

钟睒睒说的垂直型企业和平面型企业有什么区别？

垂直型企业如农夫山泉在产业链有深入布局，从源头到终端体系完整。平面型企业缺乏这种深入布局，根基不扎实，像他眼中做直播带货的企业。

低价电商怎样伤害中国品牌和产业？

低价电商使价格体系下降，可能导致品质降低以控制成本，还会损害正规品牌形象，不利于中国品牌树立和产业健康发展。

为什么要限制电商渠道销售收入占比？

为保护小店生意，如果电商销售收入过高，小店货物销售受冲击，依赖小店的快递员、外卖员生计也受牵连，商业生态平衡会被打破。

农夫山泉垂直型发展模式有什么优势？

在产业链有很强掌控力，从水源地到销售渠道布局有条不紊，有助于企业长期稳定发展，保持自身特色与竞争力。

钟睒睒的观点对其他企业有什么启示？

提醒其他企业在追求新商业模式时，要兼顾企业根基和商业生态平衡，从企业战略和社会责任多方面考量自身发展。