欧莱德如何通过重新定义“原料”打造低碳闭环模式?

财云财经阅读:52012024-12-18 13:09:00评论:0
摘要: 欧莱德是全球首家全组织与全产品碳中和的美妆企业,在多方面努力达成低碳目标,重新定义“原料”概念,突破挑战从原料创新、供应链标准、商业模式创新着手。

欧莱德的低碳成就与意义

显著的低碳成果

欧莱德在应对气候变化方面成绩斐然。2023年,它提前两年完成RE100再生能源承诺,实现100%绿电使用,还提前七年达成SBTi科学减量目标,碳排放减少超60%。这彰显出其强大的行动力。

对企业的重要性

这些成就体现了欧莱德在应对气候变化中的领导力。净零排放已成为企业的核心竞争力与生存力,也为全球美妆行业树立了绿色标杆,为零碳未来注入动力。

欧莱德如何通过重新定义“原料”打造低碳闭环模式?

绿色供应链体系的构建

全环节的可持续性

欧莱德的绿色供应链体系涵盖原材料获取、生产制造到物流配送全环节。其生产工厂通过绿色工厂认证,零废水排放且资源利用效率大幅提升。

包装与物流的低碳举措

在包装设计上,采用单一材质和100%PCR再生材料,构建生物循环经济体系。物流环节采用循环箱和环保胶带并向物流电动化发展,形成低碳闭环模式,带动上下游伙伴转型。

碳管理与产品的创新实践

全面的碳管理

欧莱德将碳管理贯穿企业运营和产品生命周期各环节,遵循国际标准,覆盖范围一、二、三。还利用内部碳定价等工具推动碳管理系统化,提供净零转型路径。

产品的绿色创新

2011年推出全球首款零碳洗发精,从绿色原料到循环包装开创先例。与全家便利店合作,将零售废弃物转化为美妆原料,还把农业副产品用于美妆产品。

面临的挑战与创新突破

面临的挑战

欧莱德在实践企业社会责任时面临构建永续绿色供应链的挑战。传统供应链思维局限于单一产业内的原料采购和加工,会造成资源竞争和成本攀升。

创新突破的层面

欧莱德从三个层面突破。一是原料创新,重新定义“原料”概念,整合跨产业资源。二是建立供应链评估和认证体系。三是商业模式创新,将线性供应链转变为循环经济模式。

欧莱德在低碳发展道路上积极探索,其成就和创新举措对美妆行业有着积极的示范和引领作用,在应对挑战时的创新突破也为其他企业提供了借鉴思路。

欧莱德如何通过重新定义“原料”打造低碳闭环模式?

相关问答

欧莱德在2023年取得了哪些低碳成果?

欧莱德在2023年提前两年完成RE100再生能源承诺实现100%绿电使用,还提前七年达成SBTi科学减量目标,将碳排放减少超60%。

欧莱德的绿色供应链体系包括哪些环节?

包括原材料获取、生产制造、物流配送等环节,在生产上零废水排放,包装采用再生材料,物流采用循环箱和环保胶带等。

欧莱德如何进行碳管理?

将碳管理贯穿企业运营和产品生命周期各环节,遵循ISO14064-1与ISO14067国际标准,利用内部碳定价等工具推动系统化管理。

欧莱德的零碳洗发精有何意义?

它从绿色原料到循环包装设计,为美妆产品开创了绿色先例,是行业迈向可持续发展的重要里程碑。

欧莱德与全家便利店合作的成果是什么?

将咖啡渣等零售废弃物转化为高价值美妆原料,每年处理超1000吨废弃物,降低环境负担且带来环保型美妆产品。

欧莱德在面临挑战时从哪几个层面突破?

从原料创新、建立供应链评估和认证体系、商业模式创新三个层面突破,重新定义原料概念,构建绿色供应链。

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