SHEIN为何能成为全球时尚新领军电商并超百亿加码国内智慧供应链？

SHEIN的崛起与“按需时尚”模式

成为领军电商的地位

SHEIN在电商领域的地位日益凸显，第三方电商数据分析平台ECDB数据表明，它已超越沃尔玛和耐克，成为在线时尚新领军电商。这一成绩的取得并非偶然，是其多年来在电商市场深耕与创新的成果。在竞争激烈的全球电商市场中，SHEIN脱颖而出，展现出强大的竞争力和发展潜力，吸引了众多消费者的目光。

“按需时尚”模式的特点

“按需时尚”模式是SHEIN的一大特色。通过数字化按需柔性的供应链模式，它能在在线销售基础上，以首单小批量生产，依据市场和消费者反馈返单。销售趋势好就立刻返单，不佳则中止生产。这种模式精准跟进时尚趋势，既满足消费者多元时尚需求，又减少浪费，让时尚变得更加普惠大众。

技术创新与多元化发展

技术创新减少资源浪费

SHEIN在技术创新方面成果显著。在生产制造环节，数码热转印技术大力推广，到2024年6月，超65%印花产品使用该技术，节省大量水资源。数码冷转印技术改变牛仔服生产方式，减少用水量，与按需柔性供应链完美融合，在减少资源浪费方面发挥重要作用。

合作扩大技术创新圈

SHEIN积极与行业头部势力合作。今年2月与传化化学合作成立联合实验室，打造纺织印染技术创新中心。此前还联合东华大学推出新一代聚酯中聚体循环利用解决方案，扩大回收材料范围，降低成本提升效率，即将量产，不断扩大技术创新“朋友圈”。

平台化与产业带模式拓展

2023年SHEIN深化平台化模式，允许全球第三方商家和品牌入驻，提供多元消费选择。同时发力“跨境电商+产业带”模式，推出全国500城产业带出海计划。目前平台已覆盖多地产业带，今年还将深入对接，助力产业带发展。

国内智慧供应链的布局与升级

投资加码智慧供应链

SHEIN以广州为核心持续投资超百亿发展一体化智慧供应链，布局“按需时尚”的柔性供应链体系。多年来助力服装工厂数字化转型，通过技术工具让工厂全流程信息化升级，提升上下游信息流转效率，整体提升生产效率。

成立中心输出方法论

为全面输出技术创新方法论，SHEIN成立服装制造创新研究中心。围绕多方面探索前沿技术，输出柔性供应链方法论，通过培训赋能供应商。两年来累计投入1.7亿元，研发新技术工具输送给合作伙伴，不断迭代供应链流程和工艺。

全方位培训与厂房升级

SHEIN从多方面对供应商进行全方位培训，两年来组织上千场。随着供应商规模扩大，投入亿元助力工厂扩建改造，已帮助超200家合作供应商工厂超50万平方米厂房升级改造，受益人数众多，为行业培养了大量人才。

推广可持续发展理念

SHEIN将可持续发展理念推广至上下游产业生态。在自身仓库和供应商处推广可再生能源，2024年光伏电量大幅增长，还通过能效领航者项目推广节能减碳技术，降低供应商能源成本。多个智慧产业园建设，带动行业发展和人员就业。

相关问答

SHEIN是如何成为在线时尚新领军电商的？

凭借数字化按需柔性供应链模式的技术创新，以及持续升级推出平台模式，满足消费者需求，在竞争中脱颖而出。

“按需时尚”模式有什么优势？

能及时准确跟进时尚趋势，满足消费者多元时尚需求，还能从源头减少浪费，保障产品高性价比。

SHEIN在技术创新方面有哪些举措？

在生产制造环节推广数码热转印等技术，还与传化化学、东华大学等合作，推动技术创新与应用。

SHEIN如何助力供应商工厂数字化转型？

通过技术工具赋能全流程信息化改造，成立研究中心输出方法论，进行全方位培训，助力厂房升级。

SHEIN在可持续发展方面做了什么？

在仓库和供应商处推广可再生能源，通过能效领航者项目推广节能减碳技术，减少碳排放。

SHEIN的智慧产业园有什么作用？

如肇庆、广州等地的智慧产业园，为全球销售提供支持，带动贸易出口、人员就业等行业发展。