同程收购万达酒管,OTA平台如何应对竞争?

财云财经阅读:79932025-04-20 14:27:00评论:0
摘要: 同程旅行收购万达酒管,携程收购“大乐之野”母公司,OTA平台通过此举增加资源、控制供应链,抵御美团、抖音竞争,寻找新增长点并满足游客需求。

同程收购万达酒管事件

收购概况

4月17日晚,同程旅行子公司将以24.97亿收购万达酒店发展旗下万达酒管100%股权。这一交易对价对应万达酒管2023年经调整EBITDA的9.5倍,虽略低于行业常见区间,但交易规模在近年酒店业并购事件中处于高位。

万达酒管的情况

万达酒管是万达酒店发展旗下轻资产板块,业务包含酒店管理等多方面,拥有九大酒店品牌。截至2024年底,在营酒店204家,客房超40200间,还有376家已签约待开业酒店。

OTA平台收购的战略意义

控制供应链

旅游酒店行业高级经济师赵焕焱指出,当前酒店供大于求,有低价收购机会。OTA平台收购优质住宿业态,可增加平台资源,控制供应链。同程收购万达酒管后能增强高端酒店领域竞争力。

寻找新增长点

酒店行业资深分析师王婷表示,OTA平台在寻找新增长点。酒店业务是重要营收来源,通过收购可获取经营利润,拓展盈利渠道,还可通过产业链协同巩固市场地位。

同程收购万达酒管,OTA平台如何应对竞争?

应对竞争的策略与挑战

抵御外部竞争

赵焕焱认为同程收购万达酒管是为抵御美团和抖音竞争。携程控股“大乐之野”母公司也是抵御美团冲击。OTA平台在酒店预订市场面临抖音、美团的激烈竞争,需加固自己的护城河。

适应行业变化

苏鸿提到文旅行业已进入3.0时代,要挖掘游客情绪价值。OTA平台不仅要在供应链深度上竞争,还要在获取用户心智宽度上努力。无论是同程还是携程的收购,都是通过资本手段控制稀缺资源,适应行业变化。

同程旅行收购万达酒管这一事件反映出OTA平台在竞争环境下的战略布局。它们希望通过收购来增强竞争力,抵御对手竞争,适应行业发展变化,在未来的市场竞争中占据有利地位。

同程收购万达酒管,OTA平台如何应对竞争?

相关问答

同程旅行收购万达酒管花了多少钱?

同程旅行以97亿元收购万达酒管100%股权。

万达酒管有哪些业务范围?

万达酒管业务范围包含酒店管理、酒店设计及建设等方面。

OTA平台为什么要控制供应链?

酒店供给大于需求,控制供应链可增加平台资源,是为了增加自身供应链优势,更好地与美团、抖音等竞争。

携程收购“大乐之野”母公司有何意义?

被视为携程加码非标住宿、抵御美团乡村民宿冲击的关键动作,可拓展盈利渠道,巩固市场地位。

OTA平台的核心收入来源是什么?

住宿预订仍是OTA平台巨头们的核心收入来源,如2024年携程住宿业务收入占总营收40%,同程旅行占27%。

文旅行业0时代的特点是什么?

是能够最大化地去满足游客情绪价值的深度体验,要挖掘旅游者的情绪价值,通过新技术打造文旅行业“智能体集群”。

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