皖通高速如何凭借“高速+”资本平台激活“十五五”增长新动能？

“十四五”稳健成长之路

内生增长举措

皖通高速在“十四五”期间通过内生增长提升核心资产价值。将现有路段改扩建作为关键，如完成宣广高速改扩建，通过PPP模式锁定收费年限，通行费收入稳步回升。还推动省际路网联通，宁宣杭高速全线贯通，车流量与效益大增，高界高速改扩建工程也在推进。

外延扩张行动

外延扩张上动作不断。“十四五”累计收购4条路产，总里程188公里，交易规模89.52亿元。今年收购阜周公司、泗许公司股权，增加自有路段里程。还利用外商投资企业身份参与新建项目中标，为主业扩张积累经验。

资本运作亮点纷呈

跨省联动合作

公司推进“走出去”战略，积极参与跨省联动。斥资约5亿元参与深高速A股定增成为前十大股东，融入粤港澳大湾区。拟受让山东高速7%股份，若成功将拓展合作空间，构建更稳固股权合作关系。

股权融资突破

今年6月成功向安徽交控集团香港公司定向增发4998万股H股，融资约5.22亿港元，提升集团持股比例，优化股权结构，实现国有资本控制力增强等“三赢”局面。

“十五五”发展蓝图

四大核心目标

“十五五”期间，皖通高速锚定高质量发展，聚焦四大核心目标。力争规模体量升至行业中等偏上，经营业绩与管理质效领先，战新产业布局与数智化运营能力居行业较好水平，资本运作和市值管理成效达行业一流。

三大战略布局

重点推进三大战略布局。聚焦核心主业做优做强，构建“存量提质+增量扩容”格局。聚焦营运管理提质增效，向“提质增效”转型。积极抢占战新产业赛道，深化合作，参与产业链投资，优化产业结构。

相关问答

皖通高速“十四五”期间内生增长有哪些成果？

完成宣广高速改扩建，通行费收入回升；推动省际路网联通，宁宣杭高速扭亏为盈，高界高速改扩建工程启动，完善省内路网体系。

“十五五”期间皖通高速在核心主业方面有何规划？

通过新建、改扩建、并购重组、股权投资等构建“存量提质+增量扩容”格局，稳步提升资产规模与质量。

皖通高速今年在股权融资上有什么突破？

今年22亿港元，实现多项利好局面。

“十四五”以来皖通高速外延扩张有哪些动作？

累计收购4条路产，总里程188公里，今年收购阜周公司、泗许公司股权，还利用身份参与新建项目中标。

皖通高速市值管理的核心逻辑是什么？

构建“经营提质、投资者关系优化、价值回报提升”的三位一体体系，将市值管理与经营发展深度融合。

“十五五”期间皖通高速在营运管理方面有何目标？

以“为司乘提供更优出行体验”为核心，推动高速公路营运管理从“保通保畅”向“提质增效”转型。