AI时代，力合科创如何通过“小生意”实现投资赋能？

创新范式的根本转变

从技术驱动到人才驱动

在AI时代，创新范式发生了根本性转变，从以项目和技术为主导，转变为以人才，特别是高精尖人工智能顶尖人才为核心驱动力。这个人群特点鲜明，极其年轻，富有创造力和爆发力，但风险认知短路，缺乏产业经验和商业思维。如何赋能他们成为关键课题。

人才的优缺点

这类顶尖人才优点突出，年轻有活力，创造力和爆发力强。他们的短板也不容忽视，风险认知不足，产业经验和商业思维欠缺。这就需要外界给予有效赋能，帮助他们在人工智能赛道上更好地探索和创新。

技术路线与核心要素

软硬结合、端云协同

在具体技术层面，解决实际问题至关重要。软硬结合、端云协同的技术路线是重要方向，完善的产业链和丰富的赋能资源也是决胜关键。支持AI新项目发展，要从新质人才、新质生产工具、新质生产关系三方面综合发力。

推动AI发展的要素

新质人才是核心驱动力，新质生产工具是实现途径，新质生产关系则保障了发展环境。三者相辅相成，缺一不可，共同推动人工智能作为新质生产力快速发展。

力合科创的定位与实践方向

聚焦人才

力合科创以人为核心，寻找AI领域成功完成创业闭环的“大师兄”赋能人才。探索结构化投资方法，建立AIX赋能平台，与大企业合作，让人才对接真实需求并获得赋能。

聚焦最早期投资

力合科创多年来尝试做人工智能项目的最早期投资，如支持零次方机器人创业团队，帮助他们拓展国际市场，在项目早期就给予支持。

强化生态，丰富赋能手段

力合科创运营“模力营”，在AI相关七个领域建立公共服务平台，高频组织专业生态资源对接。筛选众多项目入驻，建立起完整垂直生态，成为大湾区重要的人工智能专业孵化社区。

关注场景驱动

深圳市场化浓厚，强调解决实际问题。力合科创参与建立系列生态活动，如“疯子大会”“免费的午餐”，在解决问题中寻找优质项目投资赋能，让AI找到商业闭环的“小切口”。

未来，AI产业发展要以解决实际问题为核心，关注更纵深的技术和原始创新，如AI与量子计算、生物技术的融合等。力合科创愿做科研人员的最佳合伙人，链接产业龙头，推动早期项目转化为新质生产力。

相关问答

AI时代创新范式发生了怎样的转变？

从以项目和技术为主导，转变为以高精尖人工智能顶尖人才为核心驱动力。这类人才年轻有创造力，但缺乏产业经验和商业思维。

力合科创在AI时代的技术路线是什么？

采取软硬结合、端云协同的技术路线，认为解决实际问题很重要，要从新质人才、新质生产工具、新质生产关系三方面综合发力。

力合科创如何聚焦人才？

寻找AI领域成功创业的“大师兄”赋能人才，探索结构化投资方法，建立AIX赋能平台，与大企业合作，让人才对接真实需求。

力合科创在早期投资方面有哪些实践？

多年来尝试做人工智能项目的最早期投资，比如支持零次方机器人创业团队，在其未组建公司时就进行投资并助力拓展国际市场。

力合科创运营的“模力营”有什么作用？

在AI相关七个领域建立公共服务平台，高频组织专业生态资源对接，筛选众多项目入驻，建立起完整垂直生态，是大湾区重要的人工智能专业孵化社区。

未来AI产业发展的核心是什么？

未来AI产业发展核心是解决实际问题，在此基础上关注更纵深的技术和原始创新，如AI与量子计算、生物技术的融合等领域。