AI应用创业与移动互联网创业有何不同？听听创业者怎么说

AI应用创业的独特机遇与挑战

早期获投的行业缩影

在AI热潮下，橘子的创业经历颇具代表性。在只有demo、公司尚未注册时，他就拿到红杉和华创的投资意向书。这反映出当下AI投资热，大厂和大模型“六小虎”里出来的中高管备受投资人关注，红杉等机构甚至重拾“买赛道”打法，与移动互联网时代有相似之处，但又存在诸多不同。

技术变革下的项目不确定性

技术走向成熟过程中，产品形态的不确定性增加。头部机构因资金优势采用类似移动互联网的打法有其合理性，但AI投资不能完全照搬。行业终局、创业机会及各阶段布局等问题，都需要投资人充分发挥想象力，探索适合AI时代的投资策略。

创业者的成长轨迹与思考

从对外汉语到产品经理之路

橘子生于1987年，高考后选择对外汉语专业，希望借此改变自己内向的性格并满足对文学的热爱。大学期间，他在语言学校实习后，发现教学并非自己想要的人生。因对科技感兴趣，他写科技博客、做黑莓软件，后经朋友建议，转型成为产品经理。

对文学作品的热爱与感悟

橘子特别推崇《百年孤独》和《额尔古纳河右岸》等作品。他认为《百年孤独》以虚拟环境展现真实的人物状态和100多年历史，将历史与人情世故巧妙融合，这种独特的叙事方式吸引着他，也使他热衷于向朋友推荐这部作品。

AI产品的设计与发展理念

产品定位与用户设想

ListenHub作为橘子创业的产品，是一个音频Agent。它旨在为用户提供在开车、运动等场景下获取信息的便利，与智能硬件相关联。短期希望吸引高知、对信息有需求且乐于分享的用户，共同生产内容，满足不同用户在不同场景下的需求。

技术创新与用户体验

橘子认为听是一种有效的学习方式，符合人类线性摄入信息的特点。在AI时代，产品成功率标准改变，上限更为重要。AI公司组织也需变革，要让团队成员充分利用AI变量，改变工作流程，以适应技术的快速变化，提升产品的用户体验和竞争力。

AI时代内容创作与消费的变革

创作与消费的新变化

AI使音频创作门槛降至无限低，消费侧无需创作者，可根据需求现生产个性化内容。这与移动互联网时代做好内容再分发的模式截然不同，如用户可让AI根据自己的需求制作特定内容，满足不同用户的多样化需求。

产品对抗不确定性的机制

面对技术巨变，橘子认为不应对抗不确定性，而应拥抱它。改变奖励机制，利用技术变量让产品自我成长和进化。例如通过AI完成产品的各个模块，使模型升级时产品也能相应提升，以适应不断变化的市场和用户需求。

人与AI的独特性及产品价值观

AI能否解决社会问题

橘子认为AI有可能解决“卷”的问题。当前社交媒体带来的竞争氛围让人焦虑，而AI可提供陪伴，做出让人舒服的交互式产品，让人在使用中获得满足感，缓解社会压力，为人们的生活带来积极影响。

产品的价值观与选择

ListenHub的价值观是让声音成为现实世界的陪伴，不争夺用户注意力，注重内容的客观平静和长期陪伴。在音色选择上注重耐听性，内容建设有个性化但不过度追求流量，而是希望用户能真正使用产品并付费，体现出产品独特的定位和价值追求。

相关问答

橘子创业的契机是什么？

谷歌NotebookLM的出现，让AI生产的内容可直接被消费，降低内容生产门槛，扩大市场规模，橘子看到此机会，于2024年10月出demo开启创业。

学对外汉语对橘子的职业发展有何影响？

学对外汉语虽未直接关联职业，但培养了橘子语言能力和沟通能力，大学经历促使他转变职业方向，为成为产品经理奠定基础。

Listenhub的用户定位是怎样的？

Listenhub覆盖广泛人群，适用于开车、运动等场景。短期希望吸引高知、对信息有饥渴感且愿分享的用户来生产内容。

AI时代产品成功率标准有何变化？

AI时代产品成功率可到50%，重要的是上限，要有10%的几率做出100分的东西，产生传播效应，单纯准确率提升意义不大。

AI公司组织与上一代公司有何区别？

AI公司团队成员需将AI变量融入工作，工作流程改变，需求可从工程师发起，每个人技能应更多样化，以适应技术快速变化。

Listenhub的价值观是什么？

Listenhub认为声音是现实世界的陪伴，不争夺用户注意力，注重内容耐听性和客观平静，希望做长期陪伴用户的产品。