蒋凡进入阿里合伙委员会，能否带领电商重回巅峰？

阿里巴巴合伙人名单变动

合伙人名单精简情况

2025年6月26日晚阿里巴巴集团年报披露，合伙人组织瘦身，总数从26人精简至17人，有9人退出。此次变动反映出阿里对合伙人要求更聚焦业务一线。这一调整是阿里根据自身发展战略和业务需求做出的，旨在让合伙人团队更能适应市场变化，推动公司业务的进一步发展。

退出成员情况

退出合伙人名单的9人中，张勇在2023年9月10日卸任阿里集团董事会主席、CEO等职务后，转身成为投资人，还担任香港上市公司希慎兴业独立非执行董事等职。戴珊从2022年开始负责多项重要业务，后卸任淘天集团CEO，牵头组建资产管理公司却暂无新消息。俞永福在加入阿里十年后，卸任饿了么、高德管理职务，也退出了合伙人行列。

阿里巴巴合伙人制度

制度确立目的

阿里合伙人制度于2010年正式确立，其目的是保障企业文化和战略的传承，同时实现创始团队对公司控制权的长期维护。通过该制度，能让公司在发展过程中始终保持自身的特色和优势，确保公司的发展方向不偏离既定的战略目标。

入选资格要求

有资格入选的合伙人候选人必须拥有高尚个人品格及诚信，在阿里巴巴集团连续工作不少于五年，对集团业务作出贡献，并且要作为“文化传承者”，展现出持续致力于实现阿里使命、愿景和价值观的特征和行为。这些要求保证了合伙人队伍的质量和稳定性。

蒋凡的阿里之路

首次入选与跌落

2019年，33岁的蒋凡首次出现在阿里合伙人名单中，淘天曾在他手中达到巅峰，美团创始人王兴对他评价颇高。2020年4月，蒋凡被取消阿里合伙人身份，随后在2021年12月被调往海外数字商业板块，从头开始拓展海外业务。

海外业务成绩

蒋凡接管海外数字商业板块后，花费大量时间梳理整合业务，搭建队伍、调整架构和战略细节。他带队的国际数字商业呈现出狼性更足、创业氛围更浓的特点，很快取得成绩，让阿里国际成为阿里增速最快的板块，2025财年年报显示相关业务收入增长显著。

重回核心与现状

2023年蒋凡重新进入阿里合伙人名单，2024年11月回到“大淘宝”负责电商事业群，如今饿了么、飞猪也并入该事业群并向他汇报。目前，蒋凡掌管着淘宝、天猫等众多重要电商业务，离阿里核心更近一步。

蒋凡面临的挑战与机遇

业务整合挑战

蒋凡掌管的电商业务涵盖多个领域，业务整合难度较大。不同业务有不同的运营模式和用户群体，要实现协同发展并非易事，需要他运用高超的管理和协调能力。

市场竞争挑战

电商市场竞争激烈，拼多多、京东等对手实力强劲。蒋凡需要带领团队不断创新，提升用户体验，打造差异化竞争优势，才能在市场中占据更有利的地位。

发展机遇

阿里拥有强大的技术和资源支持，蒋凡可以充分利用这些优势，进一步拓展业务版图。随着全球电商市场的不断发展，也为他提供了广阔的发展空间。他若能抓住机遇，有望带领阿里电商重回巅峰。

蒋凡在阿里的经历充满起伏，如今进入合伙委员会，离核心更近一步。他在海外业务取得的成绩证明了他的能力，但面临的业务整合和市场竞争挑战也不容小觑。未来他能否带领阿里电商重回巅峰，值得期待和关注。

相关问答

阿里巴巴合伙人名单这次有什么变化？

合伙人组织瘦身，总数从26人精简至17人，戴珊、武卫、张勇等9人退出，蒋凡等留在名单，且蒋凡进入合伙委员会。

阿里巴巴合伙人制度的目的是什么？

保障企业文化和战略的传承，实现创始团队对公司控制权的长期维护，构建特殊控制体系。

蒋凡在海外业务取得了怎样的成绩？

他带领下的阿里国际成为阿里增速最快的板块，2025财年国际零售商业业务收入增长33%，速卖通覆盖200多国。

蒋凡面临哪些挑战？

业务整合难度大，不同业务协同发展不易；电商市场竞争激烈，要应对拼多多、京东等对手。

蒋凡进入合伙委员会意味着什么？

合伙委员会是阿里合伙人架构核心机构，控制审核及选举事宜，蒋凡离核心更近，权力和责任更大。

蒋凡能否带领阿里电商重回巅峰？

他有能力和海外业务经验，但面临挑战，若能抓住阿里资源优势和市场机遇，就有望实现。