安踏加速投资，主品牌为何掉队？

安踏投资并购加速

频繁出手国际品牌

2025年4月，安踏体育以2.9亿美元收购德国户外品牌狼爪。数月后又与韩国时尚集团成立合资公司。进入2026年，PUMA彪马收购传闻不断，百年高端户外品牌猛犸象也被传安踏有意收购。安踏虽未回应，但全球化扩张野心已被业内认可。

投资背后的考量

安踏加速投资并购，旨在扩大市场份额，提升品牌影响力。通过收购国际品牌，能借助其成熟的运营模式和品牌知名度，快速切入不同细分市场，实现多品牌协同发展，增强在全球体育用品行业的竞争力。

FILA的起伏之路

收购与改造

2009年安踏从百丽国际获FILA中国商标使用权及专营权，彼时FILA亏损。安踏对其改造，引进人才，调整品牌定位为“运动时尚”，升级渠道为直营门店。2014年扭亏为盈，2019年上半年增速达80%，营收占集团近半。

困境与转型

疫情后行业分化，FILA于2022年首次营收下滑。随后提出聚焦“菁英运动”，开启“ONEFILA”战略，回归品牌初心，重塑线下零售体验，试图在竞争中重焕活力。

亚玛芬体育的盘活

收购与改革

2019年安踏牵头财团46亿欧元拿下亚玛芬体育。改革举措包括引进全球人才、重新定义品牌、推进DTC直营。2024年上市并扭亏为盈，安踏获“正向回报”。

品牌矩阵的完善

安踏形成多品牌矩阵，大众体育有安踏，时尚运动有FILA，女性运动有MAIAACTIVE，户外领域高端有亚玛芬，中高端有迪桑特、可隆，大众有狼爪。各品牌发展态势良好，丰富了安踏的业务版图。

主品牌面临的挑战

业绩下滑原因

安踏主品牌四季度轻微下滑，或因双十一疲软。此前半年报显示，毛利率同比降1.7个百分点，因专业品类和新品类成本投入增加，以及线上业务占比提升。

稳定主品牌的重要性

成熟运动品牌增速放缓，安踏在向外扩张时，需深耕品牌差异化，维系主品牌市场地位，稳定“大后方”。主品牌是集团品牌力的代表，对整体发展至关重要，不可忽视其面临的挑战。

相关问答

安踏近期有哪些投资并购动作？

2025年4月收购德国户外品牌狼爪，与韩国时尚集团成立合资公司，2026年有收购PUMA29%股权及猛犸象的传闻。

安踏对FILA进行了哪些改造？

引进人才团队，调整品牌定位为“运动时尚”，瞄准中产阶级人群，将批发模式升级为聚焦一、二线城市的直营门店。

安踏是如何盘活亚玛芬体育的？

从全球各地引进人才，重新定义品牌，推进DTC直营。2024年亚玛芬上市并扭亏为盈，安踏获“正向回报”。

安踏主品牌业绩下滑的原因是什么？

四季度或因双十一疲软，此前半年报显示，因专业品类和新品类成本投入增加，以及线上业务占比提升，毛利率同比下降。

安踏多品牌矩阵包括哪些品牌？

大众体育有安踏，时尚运动有FILA，女性运动有MAIAACTIVE，户外领域高端有亚玛芬，中高端有迪桑特、可隆，大众有狼爪。

FILA在疫情后采取了什么转型措施？

提出聚焦“菁英运动”，开启“ONEFILA”战略，回归品牌初心，重塑线下零售体验，以应对业绩下滑。