2025年茅五泸为何掀起价格保卫战?经销商又将何去何从?

财云财经阅读:30372026-01-01 19:04:00评论:0
摘要: 2025年白酒行业调整,茅五泸等酒企价格回落,经销商面临困境。酒企通过多种方式应对,像茅台转型营销模式、五粮液构建共同体等,行业正经历价值链重塑。

价值锚点失灵,飞天茅台跌至指导价附近

消费场景收缩

白酒消费正从“悦人消费”向“悦人+悦己并存”转变,送礼需求减少,回归宴席刚需,大众价位产品成主流,高端酒自饮和礼赠占比下降,消费场景收缩致供需失衡,价格体系松动。

高端白酒批价回落

今年高端白酒批价持续回落,如53度500ml飞天茅台,2021年散瓶价格最高触及3200元/瓶,原箱单价突破3800元/瓶,2025年“618大促”跌破2000元/瓶关口,年末回落至指导价附近。

全行业降价浪潮

不止茅台,五粮液“普五”、汾酒青花30等品牌核心单品批价均下滑,最近五年多款名酒批价不同程度下探,部分单品跌幅近三成,行业调整明显。

2025年茅五泸为何掀起价格保卫战?经销商又将何去何从?

“睁眼就亏钱”,靠名酒赚差价的年代结束

经销商面临资金压力

价格波动大,茅台经销商囤货多面临资金周转压力,市场行情变化快,打款后库存市场价值下降,经销商进入实质亏损阶段,再投资热情不足。

传导至企业与资本市场

渠道端压力传导至酒企业绩与资本市场,今年前三季度白酒板块营收、净利润下降,盈利质量指标下滑,股价表现疲软,头部酒企相对稳健,部分区域性或次高端酒企跌幅居前。

摒弃躺赢思维,酒企集中为经销商减负

茅台推进市场化转型

茅台集团董事长提出2026年市场营销以消费者为中心,推进市场化转型,从“坐商”向“行商”转变,不再使用分销方式,为代理商减负。

五粮液构建命运共同体

五粮液董事长提出构建“厂商命运共同体”,推动量价平衡,通过激励政策支持经销商,加大渠道支持力度,整顿渠道,优化结构。

泸州老窖聚焦终端动销

泸州老窖通过扫码体系打通信息链路,将销售模式转向以消费者开瓶扫码为拉力,20家上市白酒企业上半年净减少经销商,行业正重塑价值链。

2025年茅五泸为何掀起价格保卫战?经销商又将何去何从?

相关问答

2025年白酒消费场景有哪些变化?

白酒消费从“悦人消费”为主向“悦人+悦己并存”转变,送礼需求减少,更多回归宴席刚需,大众价位产品成主流。

高端白酒批价回落的情况如何?

53度500ml飞天茅台价格明显回落,“618大促”期间批价跌破2000元/瓶关口;年末已回落至官方指导价附近,其他名酒批价也下滑。

经销商面临怎样的压力?

价格波动大,囤货多的经销商面临资金周转压力,市场行情变化快,打款后库存市场价值下降,进入实质亏损阶段。

酒企采取了哪些应对措施?

茅台推进市场化转型,不再使用分销方式;五粮液构建“厂商命运共同体”;泸州老窖聚焦终端动销。

行业调整对白酒板块有何影响?

今年前三季度白酒板块营收、净利润下降,盈利质量指标下滑,股价表现疲软,头部酒企相对稳健,部分区域性或次高端酒企跌幅居前。

“厂商命运共同体”如何检验是否落地?

可通过价格权、费用安排和消费者资产控制三条硬指标检验,关键在于厂方是否真正让渡定价权。

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