餐饮品牌如何通过外卖布局提升实际翻台率?

餐饮堂食与外卖的核心要素
堂食的关键指标
堂食对于餐饮门店来说,有着重要的衡量指标。其中翻台率是最核心的要素,它反映了门店在一定时间内餐桌的使用效率。而有效运营时间也是非常关键的,这两个指标是很多餐饮品牌在堂食运营中需要着重考虑的。餐饮行业有着较高的隐形门槛,在堂食运营方面面临诸多挑战。
外卖对翻台率的作用
外卖对于餐饮门店有着特殊的意义。它能够提高实际的翻台率数据。与堂食不同,外卖订单不需要额外占用店内空间,这就使得门店在有限的空间内可以服务更多的顾客,从而间接地提高了翻台率。这一特性让外卖成为很多餐饮品牌提升整体运营效率的重要手段。
不同品牌的外卖占比与翻台率情况
火锅品牌的情况
从各品牌数据来看,像呷哺呷哺、太二、海底捞等火锅店,它们的日均翻台率都在4以下。同时这些品牌的外卖业务占比仅一成左右,对外卖的依赖程度较低,所以外卖对其实际翻台率的影响比较弱。这反映出这些以堂食为主的火锅品牌在运营模式上有着自己的特点。
快餐品牌的情况
乡村基、大米先生等快餐品牌则不同。它们的外卖占比超过总营收的三分之一,实际翻台率分别达到4.2和6.3,高于其他品牌。这样的高翻台率也使得它们的营收结构更加稳定。这说明外卖在快餐品牌的运营中占据着重要的地位,对其整体运营有着积极的影响。

外卖提升运营效率的多种方式
降低成本与提高效率
相比堂食订单,外卖订单在成本和效率方面有着独特的优势。它不额外占用门店空间,从而降低了门店的运营成本,像房租、人力等成本在一定程度上都能得到控制。同时也提高了运营效率,使得门店可以在相同的资源下处理更多的订单,增加收益。
丰富需求场景与延长高峰期
外卖还通过多种方式提升单位时间内的运营效率。它丰富了需求场景,无论是白天还是夜晚,无论是在家还是在工作场所,都能满足消费者的需求。而且还扩大了服务范围,延长了订单高峰期,让门店在不同时间段都能有订单收入,而不是仅仅局限于堂食的高峰时间段。
特殊门店模式的优势
像周黑鸭的卫星店这种特殊的门店模式,将经营重心转移到了线上。其单店面积仅十平米左右,却能在降低房租、人力成本的前提下覆盖更多消费场景、拓宽收入渠道。这种小面积、高转化的门店模式大幅提升了单店盈利能力和运营效率。
餐饮品牌的线上化转型举措
多种门店类型的推出
许多餐饮品牌还开出店中店、社区店等门店类型,加快线上化转型步伐。例如库迪的便捷店“COTTIExpress”,能够灵活深入便利店、大学、药店等场景,以外卖外带为主,最小仅需一平米即可开店。这种门店类型的灵活性很高,能够更好地适应线上化运营的需求。
业态混搭模式的效益
海伦司推出的社区空间店占地40-80平米,推出日咖夜酒模式,开通外卖服务。这种线上+线下等业态混搭模式提高了运营效率。通过将不同的消费场景和消费时段结合起来,借助外卖服务,能够吸引更多的消费者,增加门店的收益。
餐饮商户线上化的整体趋势
线上化率的提升
虎嗅智库综合多平台数据分析发现,2024年上半年国内餐饮商户线上化率为53.9%,同比提升了11.5个百分点,商户增速高于行业规模增长。这表明越来越多的餐饮商户正在重视线上渠道,将其作为重要的经营手段。
经营年限与外卖订单的关联
从经营年限和外卖订单增长来看,两者关联度较高。开店年限越长的店铺,外卖线上化水平越高。这可能是因为经营时间长的店铺更能认识到外卖的重要性,也更有经验去开展线上业务,从而不断提升自己的外卖订单量。
餐饮经营已经进入线上线下双主场时代,餐饮品牌应该充分利用外卖等线上渠道的优势,实现低成本运营,延长有效运营时间,提升坪效,优化成本结构,以此来应对行业内卷的压力,在市场竞争中取得更好的发展。

相关问答
外卖为什么能提高餐饮门店的实际翻台率?
外卖订单不占用店内空间,使得门店能在有限空间内服务更多顾客,这样在相同时间里能完成更多的订单转换,从而提高了实际翻台率。
为什么火锅品牌外卖占比低对翻台率影响弱?
火锅品牌多以堂食体验为主,其日均翻台率本身就在4以下,外卖业务占比仅一成左右,所以外卖对其实际翻台率的提升作用不明显。
外卖是如何降低门店运营成本的?
外卖不额外占用门店空间,减少了对店内场地的需求,从而降低了房租成本,并且在一定程度上减少了人力成本,所以降低了门店运营成本。
特殊门店模式在外卖运营中有哪些好处?
像卫星店等特殊门店模式面积小、转化高,可降低房租和人力成本,将经营重心转移到线上,能覆盖更多消费场景,拓宽收入渠道,提升盈利能力和运营效率。
餐饮品牌推出店中店等门店类型的目的是什么?
目的是加快线上化转型步伐,适应外卖外带等线上业务需求,深入不同场景,如便利店、大学等,以提高运营效率,增加收益。
为什么经营年限长的店铺外卖线上化水平高?
经营年限长的店铺更能认识到外卖的重要性,在长期经营中积累了开展线上业务的经验,所以能不断提升外卖线上化水平。

