东方甄选新掌舵人上任，能带领其走出困境吗？

东方甄选的新掌舵人

孙进的新东方履历

孙进于2006年加入新东方，是新东方“元老级”人物。早期主讲四六级写作等课程，以务实、激情且幽默的风格获集团优秀教师称号。后转向管理，历任南京学校常务副校长等职，还著有备考书籍，在新东方体系地位核心。

孙进的低调风格

孙进行事低调，极少出现在公众视野与镜头前，与此前高调的孙东旭形成鲜明反差。工商信息显示他在多家新东方关联企业担任核心职务，这侧面印证了他在新东方体系的重要地位。

东方甄选面临的压力

舆论争议

11月中旬，俞敏洪因南极旅游全员信引发“老板旅游员工加班”争议，陷入舆论漩涡。12月15日俞敏洪回应南极游风波，但品牌口碑仍受波及，对东方甄选形象造成了一定负面影响。

经营业绩困境

2025财年东方甄选总营收同比减少32.7%，持续经营业务净溢利大幅下降97.5%。主要原因是直播电商行业竞争加剧，流量获取成本攀升，业绩增长遭遇瓶颈。

行业竞争挑战

离职后的董宇辉创立的“与辉同行”迅速崛起，抖音粉丝量反超东方甄选主账号。“双11”期间，与辉同行直播间场均销售额超1亿，东方甄选仅一场商品交易总额迈入2500万-5000万元区间，流量与业绩被分流。

孙进面临的挑战与机遇

经验短板

孙进深耕教育领域近20年，缺乏直播电商与实体零售的操盘经验。如何快速理解电商行业逻辑，是他上任后的首要课题。

转型重任

东方甄选正站在转型关键节点，孙进接棒管理层，不仅要带领公司走出增长困局，还要平衡线上流量留存与线下业态拓展，探索即时零售等新领域，任务艰巨但也充满机遇。

尽管东方甄选面临诸多挑战，但孙进的丰富管理经验和对新东方体系的熟悉，让市场对其带领东方甄选走出困境充满期待。他需在短时间内适应新领域，整合资源，推动公司实现稳健发展，逐步摆脱对个人IP的依赖，走向系统化运营与精细化管理。

相关问答

孙进在新东方担任过哪些职务？

孙进早期主讲多种课程，后历任南京学校常务副校长、校长，广州学校校长以及新东方教育科技集团副总裁，还在多家关联企业任核心职务。

东方甄选2025财年的经营业绩如何？

5%，业绩增长遭遇瓶颈。

董宇辉创立的“与辉同行”对东方甄选有何影响？

“与辉同行”迅速崛起，抖音粉丝量反超东方甄选主账号。“双11”期间，其直播间场均销售额超1亿，分流了东方甄选的流量与业绩。

东方甄选为何要拓展线下业务？

线上增长见顶，东方甄选面临经营压力，所以将目光转向线下，试图寻找第二增长曲线，如开设线下门店、探索即时零售领域。

孙进缺乏直播电商经验，如何应对？

虽缺乏直播电商经验，但孙进有丰富管理经验，熟悉新东方文化与运作模式。他需快速学习电商行业逻辑，整合资源推动公司发展。

俞敏洪对东方甄选接班人有什么期望？

俞敏洪希望接班人“不沾亲带故”，能挑大梁。孙进扎根新东方体系近20年，懂教育与集团化管理，契合这一期望。