贵州茅台2024年度股东大会，股东福利与新规之下白酒将何去何从？
贵州茅台2024年度股东大会现场情况
新版股东福利大放送
在5月19日的贵州茅台2024年度股东大会上，股东们迎来了“新版股东福利”。相较于去年的50ml小飞天伴手礼，今年福利更具吸引力。股东能在茅台大酒店以原价购买多款茅台产品，像珍品茅台、精品茅台等。除蛇年生肖酒限购1瓶外，其余不限购，引得不少股东开启“薅羊毛”模式，整箱购买。
会议餐饮的显著变化
此次股东大会的晚餐也有诸多改变。往年桌上的飞天茅台酒和茅台系列酒不见踪影，取而代之的是茅台集团子公司开发的“悠蜜”蓝莓复合果汁。而且，晚餐形式从桌餐变成了自助餐，每桌安排的茅台中层领导数量也有所减少，这让不少参会股东感到新鲜。
公务接待新规与白酒初心
董事长赞成新规表态
贵州茅台党委书记、董事长张德芹在股东大会上谈到了《党政机关厉行节约反对浪费条例》。他明确表示发自内心赞成公务接待不供酒这一新规。在他看来，这是让中国白酒回归初心的好时机，体现了对规定的认可和对行业发展方向的思考。
解读白酒的初心内涵
张德芹认为白酒的初心可用三句话概括：以之成礼、以之养老、以之成欢。这简单的三句话，蕴含着白酒在传统生活中的重要意义。它不仅是礼仪场合的必备，也是表达对长辈敬意、增添欢乐氛围的关键元素，为白酒赋予了深厚的文化内涵。
茅台的发展与应对策略
回顾茅台的自我调节能力
茅台在市场经济环境中展现出强大的自我调节能力。历经1988年、1998年、2008年、2013年几轮市场调整期，茅台都成功穿越。这充分证明了茅台面对困境时，有着出色的适应环境能力，为其未来发展奠定了坚实基础。
积极打造新营销模式
在贵州省委省政府“卖酒向卖生活方式转移”的指导下，茅台从消费群体、消费场景、消费方式转移入手，积极打造新的营销模式。旨在让茅台酒在家庭重要聚会、消费者高光时刻以及国际市场上有更多亮相机会，成为高品质生活方式的代表。
应对投资者担忧与发展目标
针对投资者对白酒行业现状的担忧，张德芹用“三个相信”给予回应。他表示相信茅台的质量、文化、根基，创新能力和服务意识。茅台2025年主要目标是营业总收入较上年增长9%左右，并围绕此抓好五项重点工作，助力企业持续发展。
相关问答
贵州茅台2024年度股东大会给股东带来了哪些福利？
股东可在茅台大酒店以原价购买珍品茅台、精品茅台等多款产品，除茅台蛇年生肖酒限购1瓶外，其他产品不限购。
今年股东大会晚餐有什么变化？
往年的飞天茅台酒和茅台系列酒换成了“悠蜜”蓝莓复合果汁，晚餐形式从桌餐变为自助餐，茅台中层领导数量减少。
张德芹为什么赞成公务接待不供酒新规？
他认为这是让中国白酒回归初心的时候了，白酒初心是以之成礼、以之养老、以之成欢。
茅台经历过哪些市场调整期？
茅台历经了1988年、1998年、2008年、2013年几轮市场调整期，且都成功穿越。
茅台在新营销模式打造上有哪些举措？
在省委省政府指导下，从消费群体、消费场景、消费方式转移入手，让茅台在更多场景出现，融入高品质生活。
茅台2025年的主要目标和重点工作是什么？
2025年主要目标是营业总收入较上年增长9%左右。重点抓好筑牢主业根基、构建ESG生态等五项工作。
