贵州茅台酱香酒如何实现让消费者“想得到、看得到、买得到、喝得到、还想要”？

贵州茅台酱香酒半年市场工作会概况

会议召开背景与目的

贵州茅台酱香酒营销有限公司2025年半年市场工作会在茅台会议中心召开。此次会议是在市场环境不断变化的背景下举行的，目的是对上半年市场营销工作进行全面复盘总结，进而统筹规划下半年市场工作，为完成年度目标凝聚力量。上半年市场竞争激烈，行业格局也在发生变化，此次会议意义重大。

参会人员与会议主持

茅台集团党委书记、董事长张德芹出席会议并讲话，党委副书记、总经理王莉主持会议。集团及股份领导张贵超、游亚林、张旭也参加了会议。茅台集团、茅台酒股份公司有关职能部门负责人，酱香酒公司班子成员及各部门、省区负责人等齐聚一堂，共同探讨酱香酒的发展之路。

2025年上半年酱香酒公司工作成果与市场形势

上半年工作成果

2025年上半年，酱香酒公司紧扣发展定位，遵循“卖酒向卖生活方式转变”和“三个转型”营销指引。按照“强品牌、树单品、助渠道、夯基础、提服务”的方法路径，全体员工团结奋进，在难中求进、干中求进、变中求进、稳中求进，顺利完成了既定经营任务，展现出了酱香系列酒强大的发展韧性。

当前市场形势分析

当前市场正面临深刻的时代性跨越，白酒行业从“企业生产什么就买什么”转变为“消费者定义需求”，正加速迈向以消费者为中心的商品时代或“商品+服务”时代。在这样的大背景下，酱香酒公司既面临挑战，也有着诸多机遇，需要准确把握市场动态。

张德芹对酱香酒公司工作的要求与期望

肯定成效与表达谢意

会上，张德芹充分肯定了酱香系列酒市场工作取得的成效。他深知这些成绩的取得离不开长年奋战在营销一线的市场人员的辛勤付出，所以对他们表达了诚挚的谢意。这些市场人员是酱香酒走向市场的先锋队，为品牌推广和销售立下了汗马功劳。

分析优势劣势与提出工作要求

张德芹深入分析了当前市场形势，剖析了酱香酒公司的优势与劣势。他指出公司拥有强大的品牌品质竞争优势、稳固健全的渠道资源和超强的可塑性。他从找准重点、深耕市场、加强服务等方面对下一步工作提出要求。强调要对标一线品牌，找准重心市场和重点品牌，深耕市场打牢基础，坚守底线构建良好合作生态。

王莉对会议精神贯彻落实的指示

保持信心应对挑战

王莉指出，要保持信心和定力，以“闯关”姿态直面挑战。当前市场环境变化多端，充满不确定性，但酱香酒公司要积极抢抓政策机遇，凭借高质量发展的确定性，确保酱香系列酒顺利度过此次市场“考验”，不能在困难面前退缩。

以消费者为中心强化服务

切实以消费者为中心，用“价值”思维强化服务。基于消费者需求，聚焦功能价值、体验价值、情绪价值，构建有特色的服务体系。通过场景创新、服务创新提升产品力、市场力、品牌力的价值，满足消费者多元化需求。

促进渠道生态良性稳定

要促进渠道生态的良性稳定，用实招破解发展难题。做好供给端、需求端动态调节、预期管理，加大在产品防伪、新品研发、数字化建设、宣传推广等方面的投入，确保酱香系列酒市场稳健发展，坚守底线与渠道商共同开创美好未来。

酱香酒公司下半年工作计划与展望

会上，酱香酒公司作2025年半年市场工作报告，各省区负责人代表作工作分享。今年以来，公司在渠道建设、市场拓展、品牌推广等方面做了大量卓有成效的工作，为下半年的发展积累了经验，奠定了基础。

下半年工作目标与决心

下半年，酱香酒公司将在集团和股份公司的坚强领导下，坚持信心不减、定力不减、服务不减、投入不减。全力确保完成全年目标任务，为推动酱香酒公司高质量发展作出新的贡献，努力让酱香系列酒在市场上取得更好成绩，提升品牌影响力。

相关问答

贵州茅台酱香酒营销有限公司2025年半年市场工作会在哪里召开？

7月9日，贵州茅台酱香酒营销有限公司2025年半年市场工作会在茅台会议中心召开。

张德芹对酱香酒公司下一步工作提出了哪些要求？

张德芹要求找准重点，深耕市场，加强服务。要对标一线品牌，找准重心市场和重点品牌，深耕市场提升消费体验，坚守底线构建良好合作生态。

王莉提到如何贯彻落实会议精神？

王莉指出要保持信心应对挑战，以消费者为中心强化服务，促进渠道生态良性稳定，坚守底线与渠道商共同开创未来。

2025年上半年酱香酒公司工作成果如何？

2025年上半年，酱香酒公司紧扣发展定位，遵循营销指引，按方法路径，全体员工团结奋进，完成既定经营任务，展现发展韧性。

酱香酒公司下半年有什么工作计划？

下半年，酱香酒公司将在集团和股份公司领导下，坚持信心、定力、服务、投入不减，全力完成全年目标任务，推动高质量发展。

参加贵州茅台酱香酒营销有限公司2025年半年市场工作会的有哪些人？

茅台集团、茅台酒股份公司有关职能部门负责人，酱香酒公司班子成员及各部门、省区负责人等参加了会议。