从不限量到自费上班，互联网公司为何付不起Token账单了？
互联网公司Token额度的急速转变
腾讯调整AIToken额度
6月5日，腾讯内部宣布调整AIToken额度，由全员统一额度改为按工作任务动态调配。虽总投入不减，但员工感受不一。有的员工措手不及，如一位研发人员通知当天就只剩10%额度；而不同岗位和身份的员工，调整后的额度差异较大。
大公司Token消耗超预期
今年4月，Uber在4个月内花光2026年的AI预算；Meta员工30天消耗超60.2万亿个AItoken，成本超1亿美元。国内也如此，如《崩坏》系列团队有员工一晚烧掉价值200万元的Token。曾经的Token用量排名等做法，如今因天价账单而改变。
各公司Token额度调整后的情况
腾讯不同人员的额度变化
腾讯此次调整涉及所有人员，混元大模型对所有人免费，但表现不如一些先进模型。实习生、外包员工和正式员工的额度变化不同，有人额度增加，有人减少，有人所在组不受影响可按需申请。
其他大厂的额度管理方式
字节跳动不强制用AI，技术研发岗位额度不够可内部审批采购；美团员工没听到额度限制且自己够用；百度员工称部门间额度限制有差异。这些大厂在Token额度管理上各有特点。
中小型公司的Token困境与反思
中小型公司的削减与困境
广州一家跨境支付企业削减员工Token用量至人均每月500美元，此前一个月消耗40万美元，导致员工不够用甚至互相借Token。一些中小型公司从不限额到统一管理，额度几百元到1000元不等，且便宜大模型在复杂任务中表现不佳。
Token浪费与效率问题
Token浪费情况存在，如新能源汽车员工为消耗额度用AI写小说。一些公司全栈AI化使Token用量大增，复盘时程序员看不懂代码，运营效率未升反降，百度创始人提出的DAA或许能更好度量平台生态繁荣程度。
曾经，互联网公司为追AI浪潮，对Token盲目崇拜，如今面对高额账单，不得不精打细算，从肆意挥霍到“配额制”与“国产替代”，这一转变反映了公司对AI应用的反思与调整。
相关问答
腾讯为何调整AIToken额度？
腾讯调整是因大公司对Token额度消耗超预期，虽总投入不减，但要开始算细账，改为按工作任务动态调配额度。
腾讯此次Token额度调整涉及哪些人员？
涉及包括实习生、外包、正式员工在内的所有人员，目前只有混元大模型对所有人免费。
其他大厂在Token额度管理上有什么特点？
字节跳动不强制，技术岗额度不够可内部审批采购；美团员工没听到额度限制且够用；百度部门间额度限制有差异。
中小型公司在Token使用上遇到了哪些问题？
广州一家企业削减用量后员工不够用，出现互相借Token情况。一些公司统一管理额度，便宜大模型复杂任务表现差，还存在Token浪费、效率未升反降等问题。
百度创始人提出的DAA有什么作用？
DAA大致对应移动互联网时代的DAU，看起来比单纯看Token消耗量更能体现平台和生态真实繁荣程度。
Token-maxxing带来了哪些后果？
导致Token浪费，程序员看不懂代码，运营效率未提升，大模型排队时还影响产品节奏，公司对AI的盲目崇拜正在祛魅。
