躺平后的老干妈为何能营收重回巅峰?

财云财经阅读:74412025-12-17 15:09:00评论:0
摘要: 消费降级下,老干妈减少线上营销投入,加快出海步伐实现营收增长。虽产品创新未迎合国内新喜好,但重回巅峰,引发对其发展模式的思考。

营收重回巅峰

营收下滑背景

2020年老干妈营收达54.03亿元高峰后次年下滑20%。疫情影响线下消费,而老干妈以线下为重,营收下滑难免。同行如涪陵榨菜、仲景食品也面临类似问题,新品迭代需平衡销售推广费用与利润。

老干妈内部调整

2014年陶华碧退居幕后,老干妈经历大调整,因成本换辣椒致口味变,2019年回归后改革。2020年智能生产线投运,2022年因成本上升涨价,业绩从2022年至2024年不断回升,打消市场疑虑。

东边不亮,西边亮

放弃直播营销

老干妈在众多品牌热衷直播带货时近乎“躺平”,其社交账号长期停更,直播尝试效果不佳,投入大回报少。仲景财报也佐证电商渠道高投入不划算,老干妈遂放弃直播,减少国内营销声量。

躺平后的老干妈为何能营收重回巅峰?

加快出海步伐

老干妈砍掉不划算的直播后,加快出海步伐。副总经理称2000年酝酿海外市场,到2024年已走向全球160个国家,2023年海外市场同比增长30%。海外社交媒体追捧,其产品食用方便、口味好,成为平价食物受众多外国人喜爱。

老干妈们需要迎接新时代吗?

产品扩充困境

虎邦、仲景、老干妈虽认知到“大单品行不通”都扩充产品线,但仲景新品拓展遇压力,老干妈看似大单品模式也拓展产品边界,不过新品难触达消费者,在国内难形成新增长点。

经销商模式利弊

老干妈采取大经销商模式,管理成本低但易“窜货”,且给经销商单位利润低、现销模式对其流动性要求高。其对经销商吸引力基于走货量大,而产品端创新未迎合国内消费者喜好转变。

在消费赛道风云变幻中,老干妈以独特策略重回营收巅峰。虽放弃国内直播营销,产品创新未紧跟国内新趋势,但凭借海外市场拓展,成为消费市场中一个独特案例,引发对传统品牌发展模式的思考。

躺平后的老干妈为何能营收重回巅峰?

相关问答

老干妈2020年后营收为何下滑?

2020年后营收下滑,正值疫情,线下消费受影响大,而老干妈一直侧重线下销售,所以营收难免下滑。

老干妈放弃直播带货的原因是什么?

直播带货投入大、回报少。2022年7月至10月,老干妈抖音官方旗舰店新增粉丝少,直播销售额低,仲景财报也佐证电商渠道高投入不划算。

老干妈海外市场发展情况如何?

2000年开始酝酿海外市场,到2024年已进入全球160个国家,2023年海外市场同比增长30%,在海外知名度高,深受外国人喜爱。

仲景食品新品拓展面临什么问题?

仲景食品新品拓展不及预期。2025年第三季度,随着竞争加剧,其新品增长遇到新压力。

老干妈在产品端创新有哪些不足?

近年来食品市场流行“0脂”概念,虎邦等品牌推出相关产品,而老干妈未优化新产品,仅在“油辣椒”品类创新,未迎合国内消费者喜好转变。

老干妈采取的大经销商模式有什么特点?

老干妈采取大经销商模式,除四个省份直营,其余省份大区经销商可自主开发分销商,管理成本低,但易“窜货”,对经销商吸引力基于走货量大。

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