美团与京东外卖竞争，谁能更胜一筹？

美团对京东外卖的看法

美团高管的回应

美团核心本地商业CEO王莆中在4月12日对京东做外卖一事做出回应。他表示京东不是第一家也不会是最后一家做外卖的公司，像阿里、滴滴、字节都有涉足。他还提及达达和京东到家早在2014年就开始做类似业务但收效甚微。这显示出美团在面对新的竞争对手时的淡定，毕竟经历过众多竞争。他提到美团非餐饮品类日订单突破1800万单，透露出美团在即时零售方面的成绩。

言论背后的意义

王莆中的回应看似简单，实则犀利。他提及其他公司做外卖的情况，暗示外卖竞争的普遍性。对于达达集团核心业务增速的提及，可能是想表明京东之前在相关业务上的发展状况。这种回应也是美团在市场上多年经验的一种体现，用过往的竞争经历来应对新的竞争挑战。

京东外卖的反击与发展

刘强东的态度

刘强东对于美团高管言论的回应体现了京东的态度。他表示不要打口仗，要做有社会价值的事。这不仅是对美团言论的一种回应，更显示出京东的务实态度。京东注重实际行动，如积极组建“小哥应急小组”，参与出口受阻企业采购小组工作等，在社会事务中发挥作用。

业务发展成果

京东外卖上线约两个月，发展迅速。上线40天日订单量就突破100万单，且从4月11日开启百亿补贴计划后，预计下周餐饮日订单量将突破500万单。这表明京东外卖有着强大的实力，凭借物流、供应链等优势，以及解决行业痛点的措施，如商家零佣金、消费者补贴、骑手五险一金等，在市场上站稳脚跟。

双方下阶段的重点

美团的即时零售布局

美团表示非餐饮品类订单已突破1800万单，并预计下周发布即时零售品牌。美团闪购目前正在小范围灰度测试App首页的“闪购”一级入口。过去一年美团交易用户数突破7.7亿，闪购年度交易用户数量接近3亿，这都为其即时零售布局奠定了良好基础。

京东外卖的补贴战略

京东外卖开启百亿补贴计划，采用“全民补贴+爆品直降”双重机制，一年内投入超百亿元。虽然补贴上线不久，但已经带来了单量的迅速增长。京东外卖借助补贴进一步扩大市场份额，满足用户需求，解决行业痛点，在与美团的竞争中争取更多优势。

美团和京东外卖的竞争正处于白热化阶段，双方都在发挥自身优势，布局未来发展方向，在即时零售和补贴等方面各施其策，未来的竞争走向充满变数。

相关问答

美团高管王莆中回应京东外卖想表达什么？

他想表达京东不是唯一想做外卖的公司，美团在非餐饮品类订单量上成绩优异，且之前京东类似业务效果不佳，美团面对竞争很淡定。

刘强东所说的社会价值指什么？

刘强东的社会价值是指做实事，像组建“小哥应急小组”帮助外卖或快递兄弟，参与出口企业采购小组工作，而不是打口仗。

京东外卖为什么发展这么快？

京东有物流、供应链、资金、用户等优势，以解决行业痛点入局，如商家零佣金等措施，还推出补贴，吸引了商家、消费者和骑手。

美团的即时零售品牌有何意义？

美团的即时零售品牌能满足更多用户需求，像30分钟送万物的新体验，依托美团现有的庞大用户基础，进一步拓展业务。

京东外卖百亿补贴的效果如何？

补贴上线后单量增长迅速，预计下周餐饮日订单量突破500万单，相比美团饿了么当年，现在补贴效率更高。

美团和京东外卖竞争的关键是什么？

关键在于能否更好地满足用户需求，像美团的即时零售布局和京东外卖的补贴、解决行业痛点措施都是围绕用户展开竞争。