南大环境：依托学术资源，如何打造环境治理创新高地？

南大环境的发展历程与企业结构

南大环境的前身是1978年就成立的南京大学环境科学研究所。经过多年的发展，2012年进行了校企改制，摇身一变成为了综合性甲级环境科研、规划和咨询服务机构。这种改制让它形成了独特的企业结构，由南京大学控股，还有100多名核心员工持股，是混合所有制企业。这样的结构既保证了规范性，又充满了市场活力。就像一颗种子，在合适的土壤里生根发芽，逐渐成长为一棵参天大树。2020年它成功在深圳创业板上市，股票名称为南大环境（300864.SZ）。

价值理念与发展路线

秉承的价值理念

南大环境定位为专业的环境服务商，它秉持着“为领先的技术找到最适用的应用场景、为真实的需求提供最经济的解决方案”的价值理念。这就好比是一个桥梁搭建者，将先进的技术和实际的需求紧密连接起来。在实际操作中，它通过科技创新带动全面高质量发展，用技术给客户赋能，从而为客户提供更科学、更精准、更务实、更经济的“技术+产品”“装备+服务”综合环境治理解决方案。

“产学研用”融合发展路线

南大环境有着明确的发展路线，那就是走“产学研用”融合之路。作为南京大学控股的科技企业，它有着得天独厚的优势。它专注于推动自己研发的成果以及南京大学绿色变革性技术成果在节能环保领域的产业化。它的目标是打造具有全球影响力的“环境健康精准诊疗综合体”。这就像一个有远大抱负的探险家，朝着一个宏伟的目标不断前进。

公司发展规划

巩固主业

对于公司的发展规划，首先要做的就是巩固环境技术服务主业这个基本盘。这是公司的根基，就像盖房子的地基一样重要。只有地基稳固了，才能在上面建起高楼大厦。通过每年开展超2000个项目，南大环境积累了丰富的经验，形成了行业案例库和数据库。这些都是非常宝贵的财富，为前瞻性地布局新技术、新场景提供了坚实的支撑。

打造第二增长曲线

公司上市以来全面推动实施“亚马逊热带雨林”产业生态计划。依托南京大学输出的技术、资源和信息流，再加上公司自身雄厚的人才实力和市场化经验，它开始布局一些科技含量高、成长性足的新业态。就像在一片肥沃的土地上种下各种各样的种子，期待它们茁壮成长。例如在VOCs（挥发性有机物）治理、新能源低碳污水厂、智慧管网、绿氢和下一代光伏材料等领域，它培育、孵化一批科创型企业，打造第二增长曲线。

VOCs治理业务的发展

早在2013年，南大环境的工程技术中心团队就极具前瞻性地开始布局VOCs治理技术、材料与装备的研发。这就像一个有先见之明的棋手，提前布局，抢占先机。他们陆续实施了10余项自主研发课题，累计投入研发费用超6000万元。这可不是一笔小数目，足以看出他们对这项业务的重视程度。到了2021年，借助公司的“亚马逊”产业计划，工程技术团队整建制成立了专业化废气治理公司-南大恩洁优环境技术（江苏）股份公司。这个新公司就像一艘新起航的船，充满了活力。目前这个团队已经凝聚了近60名员工，他们聚焦医药、半导体、农药和实验室等行业废气处理，推动典型材料与装备的系列化和标准化。他们的成果在京津冀、长三角和珠三角等地300多个项目中得到了应用，这是对他们努力和成果的最好证明。

人才培养储备优势

依托高校资源

南大环境在人才培养储备方面有着巨大的优势。它依托南京大学环境学院及其他相关学科雄厚的学术资源，拥有国内最高水平的环境服务学科支持。这就像一棵大树，扎根在肥沃的学术土壤里，汲取着丰富的营养。南京大学的学术资源就像是一座取之不尽、用之不竭的宝库，为南大环境的发展提供了强大的动力。

成为人才就业主单位

它也成为了南京及邻近高校环境学科人才的主要就业单位。公司目前有近900名员工，其中985高校毕业生占比40%左右，硕士以上学历人数占比在环保行业居前。这就像一个巨大的磁石，吸引着众多优秀的人才。这些高素质的人才就像一颗颗璀璨的星星，照亮了南大环境的发展之路。

构建人才培养平台

南大环境还充分发挥产教融合的优势，与南京大学环境学院共建高层次应用型人才培养平台。由公司的专家承担专业硕士的培养主责，学生从研二开始的两学年在南大环境进行创新实践。这样的培养方式能够让学生同时培养较深的学术基础和较好的技术和应用技能。目前已经开展了3个年级，共计30余人的联合培养，为公司长远发展需求精准培养、筛选并储备优秀人才。这就像是一个精心打造的人才加工厂，源源不断地为公司输送着高质量的人才。

成熟的业务模式

环境技术服务基础

南大环境在多年的市场探索中发展出了成熟的业务模式。环境技术服务是业务发展的基础，每年超2000个项目的开展，让它积累了丰富的经验。这些经验就像一本本珍贵的书籍，记录着公司成长的历程。也形成了行业案例库和数据库，为公司在新技术、新场景的布局上提供了有力的依据。

产业链前端优势发挥

在业务结构方面，以咨询业务为土壤，同时具备科研、设计和装备制造能力。这就像一个完整的生态系统，各个部分相互依存、相互促进。充分发挥产业链前端的优势，保障了公司业务的体量和稳定性。就像一个稳定的三角形，支撑着公司不断发展壮大。

研发投入与知识产权建设

作为一家技术型企业，南大环境高度关注研发投入和知识产权建设。2021-2023年，该公司研发费用分别为3972万元、5223万元、5677万元，研发支出占比达到7.66%、7.86%、7.58%，处于行业领先水平。这就像一个不断追求进步的运动员，在研发的赛道上奋力奔跑。公司取得了一系列创新技术和成果，累计授权知识产权269件，建设了4个省级高层次研发平台。作为主要参与单位，荣获国家首届“卓越工程师团队”，还获得了国家技术进步二等奖、江苏省科学技术一等奖等多项省部级奖项。这是对公司研发实力的高度认可。

业绩增长与盈利能力提升

近年来，南大环境在业绩上实现了稳健增长，同时保持了良好的盈利水平。2022年、2023年以及2024年上半年，分别实现营业收入6.65亿元、7.49亿元、3.87亿元，同比增长28.2%、12.6%、13.0%；分别实现归母净利润1.24亿元、1.54亿元、0.93亿元，同比增长32.9%、25.1%、14.6%；毛利率分别为35.6%、35.9%、39.9%。这些数据就像一组组跳动的音符，奏响了公司发展的美妙乐章。盈利能力不断提升，显示出公司强大的发展潜力。

逆周期属性与原因

人才和技术护城河

在新的经济环境下，南大环境业务展现出了一定的逆周期属性。这主要得益于公司的人才和技术护城河。中国环保事业“投资驱动”的时代已经过去，现在需要环保企业能提出“更科学、更精准、更务实、更经济”的解决方案。南大环境多年来持续的人才培养投入优势开始凸显，通过先进的技术手段和丰富的团队经验，公司能够以较低的成本取得生态环境的改善效果，这就像拥有了一把万能钥匙，充分保障了公司的竞争力。

多元化业务结构

另一方面，该公司为客户提供涵盖“水气固”环境全要素的全生命周期综合性服务。这就像一个全方位的保护罩，无论从哪个方面都能满足客户的需求。即使个别业务受政策和经济环境影响产生波动，多元化的业务结构可以平抑这种影响，从而保障了经营质量。例如，近年来土壤调查与修复业务受房地产周期波动有所下滑，但VOCs治理、生态修复、智慧管网等业务发展迅速，支撑了总体业绩的稳步提升。

业务延伸至更多领域

有机废气治理出海步伐

以环保为核心，南大环境的业务正在向更多领域延伸。在有机废气治理，尤其是低浓度有机废气治理方面，公司拥有独特的技术和人才优势，正在加快出海步伐。这就像一艘装满货物的船，准备驶向更广阔的国际市场，将自己的技术和服务推广到全世界。

生物多样性保护贡献

在生物多样性保护方面，依托独立的技术平台和智能化识别系统，已为长三角区域提供大量技术服务，生物多样性修复项目入选联合国教科文组织的全球100个典型案例。这是公司在国际舞台上的一次精彩亮相，展示了公司在生物多样性保护方面的强大实力。

大气质量提升领域作为

在大气质量提升领域，公司建立了技术模型和服务平台，服务已经覆盖京津冀、华南等地区，并在大气监测监控装备和设备研发方面展现出潜力。这就像在大气质量提升的天空中，南大环境点亮了一颗又一颗明亮的星星。

ESG相关工作

谈及ESG，南大环境近年来高度关注。作为综合性环境技术服务机构，它已经开展了很多相关的工作，建立了扎实的基础。它不仅可以为企业培养综合性环境管理人才，还能为提升企业ESG水平提供全方位技术支持。这就像一个温暖的港湾，为企业在ESG的海洋中航行提供了保障。

相关问答

南大环境的前身是什么？

南大环境的前身是1978年教育部批准设立的南京大学环境科学研究所。

南大环境的企业结构有什么特点？

南大环境是南京大学控股、100多名核心员工持股的混合所有制企业结构，这种结构兼具规范性和市场活力。

南大环境秉持的价值理念是什么？

南大环境秉持“为领先的技术找到最适用的应用场景、为真实的需求提供最经济的解决方案”的价值理念。

南大环境在人才培养储备方面有哪些优势？

一方面依托南京大学的学术资源，拥有高水平学科支持；另一方面是高校人才主要就业单位，且有众多高素质人才；还构建了与高校的人才培养平台，能精准培养储备人才。

南大环境的业务模式是怎样的？

环境技术服务是基础，每年开展大量项目积累经验、形成数据库等，业务结构以咨询业务为基础，兼具科研、设计和装备制造能力，发挥产业链前端优势保障业务。

南大环境在研发投入和知识产权建设方面成果如何？

2021-2023年研发费用处于行业领先水平，累计授权知识产权269件，建设4个省级高层次研发平台，还获得多项大奖。