181家券商系GP,为何前5家能拿走4成的钱?

财云财经阅读:44572026-07-12 12:31:00评论:0
摘要: 过去一年,“券商系崛起”成一级市场高频词。181家券商系GP中,前5家拿走4成资金,崛起背后是分化与集中。私募子成主角,头部机构综合能力强,竞争从背景转向能力,LP出资也呈集中化。

一条政策线券商系的三种身份

三种身份对应三类子公司

券商系在一级市场有三种身份,分别对应私募基金子公司、另类投资子公司和资管子公司。私募基金子公司主要对外募资,管理股权和创投基金,是券商系GP主力。另类投资子公司用券商自有资金投资,受资本实力约束。资管子公司通过资管产品帮客户做资产配置,与前两者业务逻辑不同。

身份发展受政策影响

2007年前后券商直投业务试点,早期“保荐+直投”模式易引发利益冲突。2011年相关模式被限制,2016年分设两类子公司,业务分离。2019年另类子有了更明确投资场景,政策进一步厘清了另类子和资管子的边界,私募子成为券商参与一级市场的主力。

181家券商系GP,为何前5家能拿走4成的钱?

181家GP里谁拿走大部分规模?

GP新设情况及规模分布

自2004年起券商系开始成立GP,2008年进入活跃期,2012-2017年新设最活跃。但2018年后新设明显减少。截至2026年6月30日,181家券商系GP合计在管基金1725只,规模约3.03万亿元,少数机构管理着绝大部分资产。

私募子与另类子规模差异

138家私募子合计在管规模占比97.5%,43家另类子合计规模占比2.5%。私募子可对外募资,能撬动更多资金,规模得以做大;另类子受自有资金限制,更适合做跟投和协同,而非大规模基金管理平台,所以“券商系崛起”主要是头部券商私募子公司规模扩张。

头部机构的画像谁在跑得最快?

衡量头部强弱的标准

券商系GP早期有过批量设立,但真正衡量头部强弱要看后续沉淀的基金和规模。2009年、2010年成立的机构基金数量密集,但在管规模高点出现在2017年。所以,看头部强弱关键是看哪些机构能把基金规模做起来。

头部机构案例分析

中金资本是第一梯队,各项指标领先,出现在多个硬科技明星项目中。中信金石紧随其后,退出表现突出。海通开元等构成第二梯队,也活跃在硬科技和产业项目中。头部券商系GP竞争力体现在综合能力上,这是中小型券商系GP难以企及的。

退出表现分化身份不再是关键

头部机构退出率差异

从头部机构看,中信金石、海通开元、中金资本的退出率不同,说明即使是头部券商系,退出表现也存在差异。按国资背景切分,两类机构退出率也有不同,但不能简单据此判断谁更会投资,因为两者在多方面不完全可比。

影响退出的因素

身份本身不决定退出效率,真正影响退出的是市场化募资能力、团队激励、项目来源、投资阶段和退出通道等。这表明券商系GP的竞争正从背景竞争转向能力竞争。

做LP投自己也投别人

LP出资情况

截至2026年6月30日,77家券商系LP出资主体累计投资基金1358只,出资活跃度存在明显头部集中。38家在2024-2026年有新增出资记录,说明券商系LP近两年保持着整体活跃度。

出资对象分布

券商系LP的出资对象包括同一体系内GP管理的基金、地方政府引导基金和产业基金、外部市场化GP管理的基金,更接近“泛在型出资人”。券商系机构呈现集中化特征,但也在存量玩家中重新排位,不同业务板块各有特点和发展方向。

181家券商系GP,为何前5家能拿走4成的钱?

相关问答

券商系在一级市场有哪三种身份?

对应私募基金子公司、另类投资子公司和资管子公司。私募子帮LP管钱,另类子用券商自己钱投资,资管子帮客户做资产配置,业务各有侧重。

为什么2018年后券商系GP新设明显减少?

与资管新规限制金融机构出资、监管层对私募子公司及其二级机构设立从严审核有关,导致券商系GP的增量通道收窄。

头部券商系GP的竞争力体现在哪些方面?

体现在综合能力上,能募到钱、看到项目、陪企业成长,还能通过多种方式完成退出,这是中小型券商系GP难以追赶的。

影响券商系GP退出效率的因素有哪些?

不是身份,而是市场化募资能力团队激励、项目来源、投资阶段和退出通道等,竞争正从背景转向能力。

券商系LP的出资对象有哪些?

包括同一券商或金融集团体系内GP管理的基金、地方政府引导基金和产业基金、外部市场化GP管理的基金,更像“泛在型出资人”。

券商系机构在一级市场呈现怎样的特征?

有鲜明的集中化特征,是存量玩家的重新排位。GP端私募子是主战场,LP端资金在不同主体间重新配置,各业务板块有不同发展方向。

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