雀巢全资控股徐福记，徐福记将如何发展？

雀巢收购徐福记的历程与背景

收购历程

2011年雀巢集团斥资17亿美元收购了徐福记60%股权，这开启了二者的合作之旅。到了2025年3月3日，雀巢又与徐福记创始人徐氏家族达成协议，收购剩余40%的股份，徐福记正式进入雀巢全资控股时代。

收购背景

在收购之前，徐福记有着自身的辉煌成就。它成立于1992年，徐氏兄弟凭借多年食品行业经验，将新年糖果作为主打，创新散装专柜销售模式，旗下酥心糖等产品广受欢迎。2006年徐福记在新加坡上市，2010年营收和净利润都有可观增长。而雀巢当时在中国糖果市场份额较低，徐福记适合中国消费者需求的产品对雀巢是很好的补充。

雀巢收购徐福记的战略意义

对徐福记的意义

徐福记被雀巢全资控股后，能更广泛、便捷地获取雀巢全球品牌和产品资源。这有助于徐福记在经历行业变化和自身调整后，进一步实现增长目标。比如可以借助雀巢的研发资源来提升产品品质。

对雀巢的意义

雀巢可利用徐福记强大的分销网络发展国内零食和糖果业务。雀巢在大中华区的糖果业务已占一定收入比重，徐福记的既有优势能助力雀巢在这一领域进一步拓展，符合雀巢最新经营策略，挖掘本地市场有增长机会的品类。

徐福记的变化与未来发展

人事架构变化

14年间徐福记人事架构变化明显。之前徐氏家族在公司占据重要职位，雀巢持股后家族逐渐淡出。如2012年徐梗退出董事职位，徐乘退居副董事长，之后董事长由雀巢高管接任，总经理也由雀巢体系内人员担任。

业务结构转型

随着零售环境变化，徐福记从以糖果业务为主逐步转型为零食品牌。一方面不断推出减糖、减油新品，如0脂0糖0卡的可吸果冻等。另一方面积极开拓新渠道，在电商平台、兴趣电商、零食连锁店和海外市场持续发力。而且徐福记提出2027年干到百亿规模的销售目标，未来能否实现取决于雀巢的市场洞察与响应能力。

相关问答

雀巢为什么要收购徐福记剩余40%股份？

雀巢收购徐福记剩余股份是为了更好地整合资源，利用徐福记的优势发展国内糖果和零食业务，符合其最新经营策略。

徐福记之前有哪些成功的经营策略？

徐福记之前成功将新年糖果作为主推产品，创新散装专柜销售模式，推出标志性的酥心糖等产品，还积极开拓销售渠道，这些策略使其打开了销路。

雀巢大中华区糖果业务的发展现状如何？

01亿瑞士法郎，并且徐福记所代表的糖果业务每年有中或高个位数增长。

徐福记人事架构的变化对公司有何影响？

徐福记人事架构的变化使公司管理逐渐由徐氏家族转变为雀巢体系内人员，这有助于徐福记更好地与雀巢资源对接，促进公司转型和发展。

徐福记在减糖产品方面有哪些举措？

徐福记推出了0脂0糖0卡的茶妍轻冻可吸果冻、0蔗糖苏打饼、0蔗糖棒、首款0蔗糖黑巧等一系列减糖、减油的新品。

徐福记要实现百亿规模的销售目标面临哪些挑战？

徐福记要实现百亿规模目标面临市场竞争、消费者需求变化等挑战，同时也依赖于雀巢在中国市场的市场洞察与响应能力。