三星离场，国产电视真的赢了吗？

当“洋品牌”不再是奢侈品

20世纪90年代初，我国电视市场被“进口大件”统治。外资品牌掌握核心技术，占据近80%份额。像《我爱我家》里的索尼“特丽珑”彩电，售价高且需购货券，是奢侈品。其亮度和色彩精度远超竞品。三星在液晶技术上取得突破，提升了面板对比度。后来，韩国企业押注液晶击败等离子，日系巨头逐渐淡出。

但国外品牌仍把控高端市场，2010年上半年，其在中国城市液晶电视市场销量份额达35.2%。2014年，三星签下金秀贤代言。不过，2015年京东方、华星光电产能爆发，互联网智能电视兴起，国产品牌迎来高光时刻。

国产电视如何夺回客厅话语权

如今国产品牌已占据国内电视市场。二十余年发展中，他们首先解决了“卡脖子”的液晶面板问题。2003年京东方收购韩国现代电子液晶业务，2009年TCL成立华星光电。中国显示面板产能占全球比重从2015年的22%飙升至2020年的55%。

国产品牌还站对了液晶赛道，并不断突破技术、压降成本、拓展市场。硬件问题解决后，小米、华为等科技巨头入局，创新玩法，把电视变成多功能终端，赚服务和软件的钱，这是外资品牌难以做到的，三星等品牌没落成为必然。

一代人有一代人的家电

中国品牌虽在电视赛道占优，但市场萎缩。2025年中国电视市场品牌整机出货量同比下降8.5%，2026年一季度智能电视线上销量大幅下降。房地产存量市场使电视换新周期拉长，娱乐方式迭代，电视不再是必备“大件”。

国产巨头孵化子品牌，如海信的Vidda、TCL的雷鸟等，定价亲民，产品倾向创新型智能硬件。Vidda在高端投影市场表现出色，TCL在智能连接及智能家居赛道业务收入增长。国产品牌仍在尝试自我迭代，应对新挑战。

相关问答

三星为什么停止在中国大陆销售电视？

三星停止在中国大陆销售电视，是因家电业务利润不高，它选择将资源集中于半导体战场，进行战略调整，从而退出中国电视市场。

国产电视是如何突破液晶面板技术瓶颈的？

2003年京东方收购韩国现代电子液晶业务，填补技术空白。2009年TCL成立华星光电建设生产线，掌握供应链话语权和成本控制权，提升了中国显示面板产能。

国产电视在市场拓展方面有哪些创新举措？

小米、华为等科技巨头入局，把电视变成多功能终端，不仅赚生产硬件的钱，还通过广告分发等赚服务和软件的钱，实现三方共赢，拓展了市场。

国产电视厂商为什么要孵化新的子品牌？

为摆脱母品牌刻板印象，适应新市场环境。新子品牌定价亲民，产品倾向创新型智能硬件，如投影仪、AI/AR眼镜等，满足年轻人需求。

中国电视市场近年来出货量为何下降？

房地产进入存量市场，电视换新周期拉长。同时，娱乐方式迅速迭代，短视频、手游成年轻人主流娱乐，电视不再是每家必备“大件”。