深圳能源集团如何通过数智财务转型释放发展“绿动力”？

深圳能源集团的发展历程与转型背景

发展历程回顾

深圳能源集团自1991年6月成立以来，经历了重大的转型。从区域性企业发展为全国性跨国型企业，又从单一发电企业转变为综合能源服务企业。其产业遍布全国多地以及海外部分国家，还成功入围2024年《财富》中国500强，这是多年来不断发展的成果。

转型的时代背景

随着全球碳达峰碳中和进程的加快，发展新质生产力，推动能源绿色低碳转型是能源企业可持续发展的关键。深圳能源集团顺应这一趋势，加速数字化、智能化升级，而财务管理在这一转型过程中占据关键地位。

财务管理转型面临的挑战与应对策略

面临的挑战

深圳能源集团业务规模快速扩张，管控主体众多且业态多元化，需要财务共享来加强管控。随着国际化步伐加快，各地财务税收政策差异、汇率不稳定等因素增加了财务管理难度。

应对策略

新挑战要求构建统一财务数字化系统。深圳能源集团的财务总监提到，要实现财务数据实时共享和集中管理，提高效率和准确性，依靠数字赋能构建一流财务管理体系。

数据驱动下的财务转型成果

财务共享建设成果

深圳能源集团携手金蝶构建统一财务数字化平台，上线多个模块实现财务共享优化升级。众多企业纳入共享中心，在提升数据质量方面，实现打通异构系统数据，提升财务管理精细化水平。例如合并报表系统升级后出表速度加快，与国资委平台连接满足上报要求。

助力管理决策与风险管理

有准确数据支持后打造财务数据分析平台，为管理决策提供依据。不管是项目执行、复盘还是趋势判断，共享中心数据都可靠。同时系统能提供风险预警，加强风险管理。而且在业财融合方面，除赋能业务决策外，费用报销效率也大大提升。

组织转型成果

共享中心建设推动团队转型变革，构建了“三位一体”的职能架构，成为重要的“人才储备池”，为集团长期发展提供人才支持。

智能化升级与绿色发展展望

当前智能化成果

在金蝶助力下，深圳能源集团实现财务数据统一管理，提升管控能力等。金蝶平台适配性强，不断迭代满足需求，获得用户认可。

未来智能化探索

以财务共享服务为依托，将加快智能技术应用，如增加RPA机器人提升自动化、智能化水平。集团希望引入更多AI应用强化财务数据分析能力，与金蝶拓展合作深度广度，推动能源行业转型升级。

绿色发展意义

深圳能源集团与金蝶的合作，秉持绿色发展理念，有助于深化清洁能源布局，为粤港澳大湾区可持续发展提供绿色能源保障，这也是集团紧跟城市发展步伐的体现。

相关问答

深圳能源集团的主要业务有哪些？

深圳能源集团的业务涉及电力、环保、金融等多元化业态，其产业遍布全国多个省市以及海外部分国家，是综合性能源企业。

为什么财务管理在深圳能源集团转型中很关键？

因为集团业务规模扩张、管控主体多、业态多元，且国际化面临多种复杂因素，财务管理是数字化转型中的关键环节，能提升管控效率等。

财务共享建设对深圳能源集团有什么好处？

财务共享建设可统一数据，提升数据准确性和时效性，提升财务管理精细化水平，助力管理决策、风险管理，推动组织转型等多方面好处。

深圳能源集团如何利用财务数据进行管理决策？

通过打造财务数据分析平台，以共享中心输出的数据为依据，不管是项目执行、复盘还是趋势判断，都可利用这些数据来优化管理决策。

金蝶在深圳能源集团的转型中起到什么作用？

金蝶助力深圳能源集团构建财务数字化平台，实现数据统一管理、提升管控能力、深化业财融合等，还将共同探索智能技术在财务领域的更多应用。

深圳能源集团的发展对粤港澳大湾区有何意义？

深圳能源集团秉持绿色发展理念，其发展有助于深化大湾区清洁能源布局，为大湾区可持续发展提供坚实可靠的绿色能源保障。