165亿独角兽WeMakePrice缘何破产，创始人许民投资路又为何多舛？

WeMakePrice的兴衰历程

创业初期的定位与崛起

2010年，趁着电商行业风口，被称为韩国商界“鬼才”的许民成立了WeMakePrice。它定位于社交团购电商平台，以低价折扣和限时抢购模式吸引用户，聚焦美妆、服饰等年轻消费品类。凭借独特模式，2013年在韩国社交性电子商务领域，取得PC与移动端综合排名第一的地位，站稳脚跟。这种定位精准抓住了当时年轻消费群体追求实惠和潮流的心理，迅速积累了大量用户。

发展中的扩张与高光

2014年，WeMakePrice推出独立APP，还入驻天猫国际、淘宝全球购等中国主流跨境电商平台，进一步扩大业务范围。发展过程中，许民善于借助外部资本。韩国游戏集团Nexon和私募股权基金IMMInvestment多次投资，助力其估值攀升。2019年12月，WeMakePrice估值达到最高峰，成为行业独角兽，一时风光无限。

衰败的迹象与破产

2019年后，WeMakePrice增长势头停止，盈利压力显现。2022年业绩崩塌，营收骤降。疫情导致供应链成本上涨，削弱其价格优势，竞争对手挤压市场份额，激进扩张“烧钱补贴”致运营成本激增。2023年被Qoo10收购仍未好转，2025年11月正式宣告破产。

创始人许民的投资版图

加密货币WEMIX的挫折

2020年，许民创办的Wemade通过子公司发行虚拟货币WEMIX，想让游戏内资产上链交易。然而却因安全事故被监管下架。2024年2月，WEMIX遭遇黑客攻击，资产损失约90亿韩元，Wemade事发4天后才公开，导致投资方巨额亏损，还影响相关公司股价。

电竞业务的终止

在游戏产业链下，许民将投资延伸至电竞，旗下Wemade运营综合性电竞俱乐部WeMadeFOX，涵盖多个热门项目，签下知名选手，还曾夺冠，有较高知名度。但因电竞行业商业化模式不成熟，公司战略转向，2011年8月俱乐部解散。

《传奇》IP授权的纠纷

《传奇》系列是Wemade核心业务之一，2016年，Wemade与上海恺英签订授权许可合同，金额达300亿韩元。但遭另一著作权人亚拓士反对，法院裁定停止履行合同。此次纠纷让Wemade错失大额收入，打乱投资节奏，影响口碑。

破产与投资失败背后的思考

市场竞争与自身模式的局限

WeMakePrice以低价团购为核心竞争力，但疫情下供应链成本上涨，价格优势不再，用户吸引力下降。竞争对手Coupang和Gmarket凭借高效物流和跨境业务拓展吸引用户，挤压其市场份额。而其激进扩张的竞争模式，“烧钱补贴”却未能留住用户，是导致破产的重要因素。

创始人投资决策的影响

许民虽不乏投资方支持，如Nexon集团青睐有加。但他在多笔投资上失败，从加密货币到电竞业务，再到IP授权纠纷。这反映出他在投资决策上可能存在盲目性，没有充分考虑项目风险和市场变化，对公司整体发展产生负面影响。

创业成功的关键要素

一个创业项目要成功，项目质量、运行模式需契合用户需求和市场趋势。许民有好团队与执行力，但在资源投入和风险控制上需改进。创业者应从WeMakePrice和许民的经历中吸取教训，谨慎决策，合理规划，才能在竞争激烈的市场中立足。

相关问答

WeMakePrice在发展初期是如何定位的？

WeMakePrice在发展初期定位于社交团购电商平台，主打低价折扣和限时抢购模式，聚焦美妆、服饰等年轻消费品类，以此吸引目标客户群体。

WeMakePrice破产的主要原因有哪些？

疫情使供应链成本上涨，削弱价格优势；竞争对手发展挤压市场份额；激进扩张“烧钱补贴”致运营成本激增，却留不住用户，财务状况恶化。

许民在加密货币WEMIX投资上遭遇了什么？

许民创办的Wemade发行的WEMIX因安全事故被监管下架，2024年又遭黑客攻击，资产损失约90亿韩元，事发4天后才公开，导致投资方巨额亏损。

WeMadeFOX电竞俱乐部为何解散？

当时电竞行业商业化模式不成熟，且Wemade核心精力逐渐转向游戏研发与区块链领域，因公司战略调整，2011年8月俱乐部解散。

《传奇》IP授权纠纷对Wemade有何影响？

法院裁定停止履行授权合同，Wemade错失300亿韩元大额授权收入，打乱海外IP授权投资节奏，也影响了在IP合作市场的口碑。

WeMakePrice破产给创业者带来什么启示？

创业项目要成功，需关注项目质量、运行模式，契合用户需求和市场趋势，还要合理投入资源，有效控制风险，谨慎决策。