从投资寒武纪到布局量子领域,徐晓的投资哲学与实践路径是什么?

徐晓的投资生涯与行业洞察
从美元PE到人民币VC的转型
徐晓1998年进入同济大学,2003年毕业后先在普华永道做审计,2007年进入风险投资行业,加入瑞士信贷旗下的崇德投资做美元PE。2012年,他转型做人民币投资,原因是美元PE的可投资范围变窄,而人民币VC领域有新机会,且他对人民币市场好奇。转型后,他参与了国家级新材料基金的投资任务。
对行业发展的独特见解
徐晓认为,投资行业受资金属性影响大,机构只能决定投资策略的30%。如2010年新能源基金无人申报,当时新能源商业经济性未闭环,且人民币基金资金属性不支持,这体现了行业发展受多种因素制约。他强调投资人不要高估自己的判断能力,投资要敬畏市场。
投资决策与项目分析
投资寒武纪的机缘与判断
寒武纪最困难时找到东方嘉富,因浙江东方是海康威视早期投资人,徐晓团队促成了寒武纪与海康威视的对接。虽海康当时不是最适合的下游客户,但徐晓团队基于对芯片未来应用趋势的判断进行投资。上市一年多后减持,徐晓认为投资和退出时点都没错,当时对GPU产业发展不确定。
量子领域的投资逻辑
徐晓团队从2024年下半年开始系统看量子赛道,投资逻辑是供给决定需求,看未来产业不看短期商业化应用场景。他们认为量子计算已越过关键拐点,要布局核心团队和资源。如投资逻辑比特时,它还是课题组,如今团队成长迅速。

投资中的理性与哲学
追求β而非逆势投资
徐晓认为投资本质首先是投β,要处在大的贝塔里,选择大的宏观周期、经济周期、产业周期相关的机会,而非逆势投资。比如在选择投资项目时,先看行业大趋势,再考虑具体项目。他认为逆势对人的考验大且多数人会失败。
对“投资就是投人”的看法
徐晓不完全认同“投资就是投人”,他觉得这是投资人自我意识放大。投资首先要选大的β,之后才看人。他认为人没有可靠的固定画像,引入人的画像可降低决策成本、提高效率,但不保证决策效果,因为人在不同环境中不确定性高。

相关问答
徐晓为什么从美元PE转向人民币VC?
美元PE可投资范围变窄,人民币VC有新机会,且他对人民币市场好奇,还能参与国家级新材料基金投资,所以转型。
投资寒武纪时是如何决策的?
因浙江东方与海康威视的关系促成对接,基于对芯片未来应用趋势的判断投资,未要求折扣,虽减持但认为时点正确。
徐晓对投资中“人”的因素怎么看?
他认为人没有可靠固定画像,引入人的画像可提高决策效率,但不保证效果,投资首先应投β,再考虑人。
量子领域投资的依据是什么?
供给决定需求,量子计算已过关键拐点,要布局核心团队和资源,不看短期商业化场景。
徐晓对行业发展受哪些因素影响怎么看?
他认为投资行业受资金属性影响大,机构只能决定部分投资策略,同时投资人不应高估自己判断能力。
徐晓的投资哲学对刚入行的人有什么启示?
要认识到投资受多种因素制约,敬畏市场,追求β机会,不过高估计自己能力,理性看待投资中的各种因素。

