永辉超市“胖改”一年多仍亏损，90后北大硕士新CEO能否力挽狂澜？

永辉超市的管理层变动

新CEO的任命

永辉超市昨晚发布公告，经董事会提名与审议，正式聘任王守诚为公司首席执行官。至此，悬空近半年的CEO一职确定人选。这一任命标志着永辉超市管理层的重要变动，也为公司未来发展带来新的方向与期待。王守诚的加入，有望凭借其丰富经验和专业能力，带领永辉走出当前困境。

组织变动历程

自名创优品入股永辉后，组织变动备受关注。今年2月成立“永辉改革领导小组”，叶国富任组长，王守诚等为组员。3月前CEO李松峰未获续任，职位全球招募，后改革领导小组代行职责。如今王守诚获聘，是永辉在组织架构调整上的重要一步。

王守诚的履历与能力

成长轨迹

王守诚出生于1991年4月，拥有北京大学硕士学历。2017年以“融才”管培生身份加入永辉，在公司内部历经多个重要岗位的锻炼，从CEO业务助理逐步晋升，积累了丰富的运营管理经验。他熟悉永辉的各个业务环节，这为他执掌公司奠定了坚实基础。

职责担当

除了担任多个管理职务，他还身兼永辉超市股份有限公司董事、改革领导小组副组长等重要职位。在东来学习项目中担任调改小组负责人，牵头运营标准体系建设，展现出其在公司战略布局和运营优化方面的重要作用，也凸显了他的领导才能和专业素养。

永辉超市的转型与困境

“胖改”之路

早在2024年5月，永辉超市就开启学习胖东来模式的转型之路。叶国富曾盛赞胖东来模式，认为其是中国超市的唯一出路。永辉希望通过借鉴胖东来的成功经验，实现自身的变革与发展，提升服务质量和市场竞争力。

业绩困境

然而“胖改”一年多，业绩未见明显成效。今年上半年营收下滑，归母净利润由盈转亏。永辉超市已连续亏损4年，总亏损额超95亿元。其净利润下滑归因于销售规模、供应链改革、关闭亏损门店及股票公允价值变动等多方面因素。

新CEO面临的挑战与方向

面临挑战

对于新任CEO王守诚来说，挑战巨大。胖东来模式虽好，但“极致服务+高员工福利”模式难以快速复制。永辉在当前亏损的困境下，如何平衡成本与服务，提升盈利能力，是王守诚需要解决的难题。

发展方向

资深零售专家建议，王守诚需借助名创优品的资源，深度整合优化供应链，加强数字化与线上融合，弥补APP体验、配送效率等短板，积极探索即时零售业务。在短期阵痛与长期价值间找到平衡，带领永辉穿越零售寒冬。

相关问答

永辉超市新CEO是谁？

永辉超市新CEO是王守诚。他出生于1991年4月，北大硕士学历，2017年加入永辉，历经多岗位锻炼，经验丰富。

永辉超市为何要进行“胖改”？

叶国富认为胖东来模式是中国超市的唯一出路，永辉希望借鉴其模式提升服务质量和市场竞争力，实现变革与发展。

永辉超市目前的业绩状况如何？

今年上半年永辉超市营收下滑41亿元，已连续亏损4年，总亏损额超95亿元。

王守诚在永辉担任过哪些职务？

王守诚历任CEO业务助理、集群运营合伙人、省区人力资源总监、上海省区总经理等职务，还担任公司董事等重要职位。

永辉超市业绩下滑的原因是什么？

净利润下滑归因于整体销售规模减少、商品供应链改革致毛利下降、关闭亏损门店产生成本、股票公允价值变动损益等。

新CEO王守诚面临哪些挑战？

胖东来“极致服务+高员工福利”模式难以快速复制，永辉处于亏损困境，需平衡成本与服务，提升盈利能力。