智元机器人要打造“A链”，这对机器人产业意味着什么？

智元机器人的战略转变与“A链”构想

从分散配套到主导供应链建设

过去人形机器人本体厂商多分散找配套，如今智元机器人创始人邓泰华提出打造“A链”。这一转变意味着智元将有计划地主导供应链建设，构建以“高质量、创新性、全球化”为核心特征的供应商伙伴体系，为即将到来的规模化爆发做支撑。

“A链”的核心特征

高质量是交付核心诉求，智元后续招标不再只看低价，更重综合评标选质量优的供应商，以保障系统高质量交付。创新性方面，鼓励供应商主动创新，智元愿签多年合同支持，优先采购创新成果。全球化要求智元构建全球供应体系，供应商也需具备全球化认证与供应能力。

智元机器人的部署态方案与目标

“部署态”概念与量产计划

邓泰华提出“部署态”概念，指人形机器人进入真实产业场景稳定干活的成熟状态。2026年被视为部署态元年，智元第1万台通用具身机器人远征A3正式下线，明确当年将量产数万台机器人，干活能力与落地场景丰富会带动部署规模增加。

七大部署态解决方案

智元将推出七大部署态解决方案，涵盖工业、商业、特种作业领域。工业领域的产线上下料、拆码垛、物流分拣方案已有成熟案例，如产线上下料方案在龙旗科技南昌产线常态化部署，拆码垛方案在富临精工常态化部署，且都在推广优化。

智元机器人的供应链协同效应

产品配套层面的合作

在产品配套上，远征系列机器人搭载了弘景光电提供的全套视觉系统。弘景光电将基于自身光学积累，为智元机器人量身打造包含多种相机的整套视觉系统，覆盖多款产品及预研机型，随着机器人功能升级，视觉系统可能成标配。

场景落地层面的合作

智元与龙旗科技的上下料项目成果显著，从启动到并线仅4个月，精灵G2成功接入龙旗量产线体并稳定运行。接下来双方还将继续攻坚新应用场景，如包装、精密装备等，展现出供应链协同的良好效果。

智元机器人通过打造“A链”、推出部署态方案以及实现供应链协同，正积极推动人形机器人产业发展，在规模化、技术创新和应用拓展等方面迈出重要步伐，有望引领行业走向新高度。

相关问答

智元机器人为什么要打造“A链”？

智元机器人处于从样机到商品的过渡期，打造“A链”能构建供应商伙伴体系，支撑规模化爆发，还能让相关上市公司参与产品迭代，抢占高价值环节。

智元机器人的“部署态”是什么意思？

“部署态”指人形机器人进入真实产业场景稳定、连续、规模化、商业化落地干活的成熟状态，2026年被认为是部署态元年。

智元机器人在工业领域有哪些部署态解决方案？

有产线上下料、拆码垛、物流分拣方案。产线上下料方案适配3C电子等场景，已在龙旗科技南昌产线部署；拆码垛方案在富临精工常态化部署，正向上汽、京东推广。

智元机器人对供应商的“A链”要求有哪些？

一是高质量，综合评标优先考虑质量；二是创新性，鼓励供应商主动创新，愿签多年合同支持；三是全球化，构建全球供应体系，供应商需具备全球化能力。

智元机器人与弘景光电在产品配套上有怎样的合作？

弘景光电为智元机器人量身打造包含交互相机、深度立体相机等的整套视觉系统，覆盖多款产品及预研机型，随着机器人功能升级，视觉系统可能成标配。

智元机器人与龙旗科技在场景落地方面有什么成果？

智元与龙旗科技的上下料项目从启动到并线仅历时4个月，精灵G2成功接入龙旗量产线体并稳定运行，后续还将攻坚新应用场景。