7400亿粮油巨头出手，酒鬼酒能否借此走出经营低谷？

内购相援，酒鬼酒经营滑坡待转机

关联交易波动

酒鬼酒在中粮系内部销量波动明显,2025年关联交易额未达预期，原料购买、设备采购等业务均有调整。向关联方出售白酒完成率低，产品动销和渠道渗透不及预期。2025年酒鬼酒整体艰难，营收亏损，经销商打款意愿不强，合同负债下降。

人事调整未扭转局势

因经营压力大，中粮酒业对酒鬼酒多次人事调整。2024年中粮酒业董事长兼任酒鬼酒董事长，推动产品创新；同年程军回归任总经理。但新班子未能迅速改变酒鬼酒的经营困境，市场需求减弱，高端产品承压。

一体发力，中粮酒业的转型策略

“一体化”参展与产品联动

中粮酒业强调“一体化”，在全国糖酒会上以联合展区展示四大消费场景饮酒搭配指南。酒鬼酒与胖东来、长城葡萄酒推出联名产品，借助中粮全产业链优势，强化自身优势，目标成为具有差异化竞争优势的精品酒企。

跨领域合作创新

酒鬼酒牵头组建技术创新联合体，中粮营养健康研究院参与其中，联合攻克关键技术、构建标准体系。中粮酒业在品销协同、科技研发及物流集采等方面一体化发力，推动资源共享与合作开发。

整合筹谋，中粮酒业的发展历程与布局

酒业整合之路

中粮酒业成立于2016年，其前身是为解决三个“长城”协同问题。2011年并入中国食品，2016年中粮“瘦身”改革，酒类业务完成整合，两年后股权重组至中粮酒业投资旗下。

战略目标与一体化举措

中粮酒业曾提出打造综合性酒企及营收目标，但未完全达成。高峰统筹旗下酒企，在品销协同、科技研发、物流集采等方面一体化发力，打破组织壁垒，促进人才流动，期望酒鬼酒走出低谷带动酒业板块起色。

中粮集团对酒鬼酒的支援及一体化发展策略，能否助力酒鬼酒走出经营低谷，值得关注。中粮酒业在整合资源、协同发展上持续努力，期待未来酒鬼酒能借助集团优势实现突破，提升业绩，在白酒市场中占据更有利地位，为中粮酒业的整体发展增添动力。

相关问答

中粮集团为什么要支援酒鬼酒？

酒鬼酒是中粮酒业板块的重要部分，也是“中粮系”唯一白酒上市平台。近年酒鬼酒经营滑坡，中粮集团出手支援，期望其走出低谷，带动酒业板块发展。

2025年酒鬼酒与中粮集团的关联交易情况如何？

2025年双方关联交易额未达预期，向关联方出售白酒完成率低。交易涉及原料购买等业务调整，酒鬼酒整体营收亏损，经销商打款意愿不强。

中粮酒业的“一体化”策略体现在哪些方面？

在全国糖酒会上以联合展区展示饮酒搭配指南，旗下品牌推出联名产品。还在品销协同、科技研发、物流集采等方面发力，促进资源共享与合作。

中粮酒业是如何进行整合发展的？

中粮酒业成立于2016年，整合过程历经多次调整，解决品牌协同问题，完成资源重组和股权调整。近年提出战略目标并在多方面一体化推进。

酒鬼酒与中粮营养健康研究院有什么合作？

酒鬼酒牵头组建湖南省馥郁香白酒生态酿造技术创新联合体，中粮营养健康研究院参与其中，双方将联合攻克关键技术、构建标准体系。

中粮酒业未来的发展目标是什么？

中粮酒业期望打造综合性酒企，通过整合旗下酒企资源，在多方面一体化发力，提升整体业绩，助力酒鬼酒走出低谷，带动酒业板块发展。