中企为何纷纷涌向摩洛哥？机遇与挑战并存

中企涌入摩洛哥的热潮

近年来，中国企业在全球范围内的布局不断拓展，摩洛哥这片神秘而充满机遇的北非土地，正逐渐成为中企投资的新焦点。特别是自2022年8月美国《通胀削减法案》通过后，至少有八家中国电池制造商在摩洛哥宣布了新的投资计划。中资企业的考察团如潮水般涌入，主要聚焦在新能源电池、物流、商贸、汽车产业链、电力等五大领域。

摩洛哥的独特魅力

优越的地理位置

摩洛哥是非洲大陆距离欧洲最近的国家，北面与西班牙仅一水之隔，直布罗陀海峡最窄处只有14公里。这种独特的地理区位，使其成为连接海洋、大陆、各族人民和各种文明的十字路口，也造就了其兼具阿拉伯、非洲和欧洲三种特色的文化风格。

丰富的资源禀赋

摩洛哥拥有世界上超过70%的磷矿，而磷是磷酸铁锂电池的核心材料。这一资源优势为中国的新能源产业提供了重要的支撑。

汽车制造的区域中心

法国车企的带动

2012年，雷诺位于北部港口城市丹吉尔的工厂正式投产，成为非洲和阿拉伯地区最大的汽车组装厂；2015年，标致雪铁龙集团选择在摩洛哥大西洋沿岸的肯尼特拉开设一家装配厂。法国车企的涌入，带动了上游零配件企业在摩洛哥投资设厂，以及整个汽车产业链的发展。

多元的供应商布局

如今，摩洛哥有250多家汽车供应商，除了来自法国、德国的制造商外，中日韩三国也皆有布局，共雇佣了约220,000名员工。

逆全球化浪潮中的“连接器”

全球供应链格局重构

在全球化退潮的背景下，全球供应链由原有的垂直一体化分工体系，日趋呈现出围绕中国、美国、欧盟三大消费中心进行重组布局的趋势。摩洛哥凭借其与欧洲紧密的地缘政治联系和与美国签订的自由贸易协定，成为曲线供应链时代里的一个重要中转站与停靠点。

“一带一路”的合作成果

摩洛哥成为北非地区首个与中国签署共建“一带一路”相关文件的国家。2017年启动的智慧城市——穆罕默德六世丹吉尔科技城，是中国“一带一路”倡议落地摩洛哥的旗舰项目和重大工程。

中企落子摩洛哥面临的挑战

政治体制与权力结构

摩洛哥是一个君主立宪制国家，但其国王并非仅是象征意义的国家元首，他对每一件重要的事情都有最终决定权。这种王权政治一方面让摩洛哥保持了政局和社会稳定，另一方面，也带来了腐败、行政效率低下、贫富差距悬殊等社会问题。

复杂的商业环境

摩洛哥政府部门官员腐败现象比较普遍，政策执行不力；且王室与政府间的关系盘根错节，企业落地摩洛哥，后期的隐性成本会比较高昂。在当地开展业务，找到靠谱的本地合作方至关重要，还要应对土地租赁、人才招募等方面的难题。

文化与工作理念的差异

文化上的亲缘性不代表在职场上当地人能够顺滑地认同中国人的工作理念。当地普通人对于挣钱的积极性不高，工作态度较为松弛，加班也需要诸多附加条件。

激烈的行业竞争

由于来到摩洛哥的中资企业所在领域非常相近，彼此间的竞争非常激烈。在泛政治风险愈发甚嚣尘上的海外市场，中资企业需要相互抱团地系统性出海，才是更好的应对策略。

面对这些挑战，中国企业需要因地制宜地调适与协同，制定主动的“再出海”战略，整合多方力量共同作战，在全球供应链深刻重构的浪潮中，掌握话语权与主动权。

相关问答

中企为何选择摩洛哥投资？

摩洛哥地理位置优越，资源丰富，且是全球供应链格局重构中的重要“连接器”，有诸多投资机遇。

摩洛哥在汽车制造领域有何优势？

有法国车企带动，形成了汽车产业链，且是汽车制造的区域中心，向欧洲供应大量汽车。

全球供应链格局如何重构？

从原有的垂直一体化分工体系，变为围绕中国、美国、欧盟三大消费中心进行重组布局。

中企在摩洛哥面临哪些政治方面的挑战？

摩洛哥王权政治带来腐败、行政效率低下等问题，影响企业经营。

中企在摩洛哥的商业环境怎样？

存在官员腐败、政策执行不力、隐性成本高等问题，商业活动需谨慎应对。

中企在摩洛哥如何应对竞争？

应相互抱团地系统性出海，整合力量，共同应对激烈竞争。