曾亏损超10亿的“空城”大庸古城复活，能成为张家界的希望吗？
“空城”归来
明星项目的困境
大庸古城曾是张家界寄予厚望的明星项目，地处中心城区，占地240亩，2016年始建，2021年试运营。然而自试营业后持续亏损，2021年到2024年累计亏损超10亿，直接导致背后的张旅集团被实施其他风险警示，股票简称变更为“ST张家界”。
转机与新期待
去年8月湖南省政府领导调研表示要努力将其打造成新旅游品牌。去年底湖南广电入局，与张旅集团组建合资公司，启动提质改造，引入芒果影视综IP。复业后将用热门IP吸引年轻人，如《歌手2026》等节目选手将亲临现场。
专家看法各异
中国城市经济学会副会长秦尊文认为关键在于运营方能否将本土文化与芒果现代化内容紧密贴合，实现“轻门票、强互动体验”。北京联合大学杨彦锋则持谨慎态度，他觉得虽有望改善局面，但能否成功有待市场反馈，长期运营对运营方要求很高。
“顶流”转型
张家界的“偏科”现状
张家界以旅游立市兴市，但文旅发展长期“偏科”。2025年口岸出入境人次和入境游客人数增长可观，然而庞大客流未转化为经济收益，消费端短板明显，人均旅游消费低于三亚等，国内过夜游客和收入还出现负增长。
转型的迫切需求
张家界产业模式单一，高度依赖门票消费，二次消费薄弱。年轻游客更看重沉浸式体验和了解在地文化，而张家界山水观光模式已显疲态。参考其他城市经验，张家界应延伸消费场景，开发夜间文旅业态，深耕在地文化，提升产品附加值。
已有的转型举措
张家界的文旅转型升级已写入规划并推进相关工作。奇幻大庸城是提质升级标杆项目。市委书记强调要将项目打造作为文旅产业转型升级关键抓手，全力推进项目收尾与品质提升，打造差异化、特色化文旅产品。
行业大考
文旅行业的供需矛盾
靠稀缺资源轻松发展的时代过去，传统观光景区流量下降。供给端存在“圈地建景”等问题，产品结构单一、运营不善。需求端新一代游客偏好个性化体验，对文旅产品供给和服务提出挑战，盘活存量资源成必答题。
体验经济的崛起
体验经济下，以内容体验为核心的发展逻辑正在成型。如河北唐山河头老街通过打造NPC变为人流如织地标。《2026抖音文旅消费趋势报告》显示体验式旅行内容消费驱动出行决策，沉浸式旅游等成消费关键词。
热潮下需警惕的问题
杨彦锋提醒，打造沉浸式、互动型IP虽能唤醒文旅资源，但如果对在地文化挖掘不够，盲目打造会透支文旅产品审美与行业形象，不能将其视为“万能药”，需谨慎对待。
相关问答
大庸古城此前为何会持续亏损？
大庸古城自试营业以来经营状况不佳，核心问题是文旅产品创新和运营能力不足，导致游客吸引力不够，收入难以覆盖成本，从而持续亏损。
引入芒果系IP对大庸古城有何意义？
引入芒果系IP有望补上文旅产品创新和运营短板，借助热门IP吸引游客，特别是年轻人，为古城带来新活力，改善经营局面。
张家界文旅发展面临哪些挑战？
张家界文旅发展长期“偏科”，产业模式单一，依赖门票消费，二次消费薄弱。面对竞争，山水观光模式疲态尽显，年轻客群吸引力下降。
体验经济对文旅行业有何影响？
体验经济下，以IP、NPC为核心的沉浸式旅游等成为新业态，重塑文旅经济增长曲线，还能联动赋能城市全产业链，带动多产业发展。
在文旅转型中如何避免盲目打造？
要深入挖掘在地文化，充分了解市场需求和游客偏好，结合自身特色进行打造，注重产品品质和审美，避免过度商业化而透支行业形象。
