“知春路时代”创业者被回购条款绊倒,懂球帝事件背后有何隐情?

财云财经阅读:50072024-11-14 12:43:00评论:0
摘要: 懂球帝创始人陈聪做客创投栏目,讲懂球帝创业到融资历程,提到与天星资本回购条款争议、商标拍卖事件,反映“知春路时代”创业者特点和风险投资问题。

懂球帝的创业与发展历程

创业初期的懵懂与机遇

懂球帝的创业源于创始人陈聪的想法,最初创业团队对投资概念模糊。他们凭借自身积蓄和创业热情开启项目,通过百度前同事结识险峰资本的赵阳,在咖啡馆交流懂球帝的创意,这便是懂球帝与投资结缘的开端。当时移动互联网兴起,创业环境较为宽松,很多创业项目的盈利模式并不清晰,懂球帝也处于探索阶段,大家更多关注用户规模的增长。

创业团队起初未深入思考风险投资对公司的影响,只是随着交流深入,开始研究风险投资的好处。2013年12月首次与险峰资本接触时,懂球帝还没有APP,但之后很快推出。在这个阶段,整个互联网行业都在探索移动互联网的发展模式,懂球帝也顺势踏上这一浪潮。

“知春路时代”创业者被回购条款绊倒,懂球帝事件背后有何隐情?

融资进程中的定位与预期

懂球帝的融资进程在2014-2016年迅速推进,从险峰的天使轮到红杉的A轮,再到苏宁领投的C轮。在这个过程中,无论是创业团队还是投资人,都将目标定位在获取更多用户上。当时移动互联网刚兴起,大家的普遍心态是先做大规模,至于盈利模式等更长远的问题,还没有清晰的规划。

在这几轮融资里,各方对懂球帝的定位没有本质变化,都聚焦在体育尤其是足球赛道的流量获取上。对于懂球帝这门生意能否赚钱,当时无论是投资人还是创业者都没有明确判断。整个互联网行业的盈利模式尚在摸索,懂球帝也在随着移动互联网用户行为的改变而发展,大家更多是看到体育领域尤其是足球板块的流量潜力。

投资背后的思考与决策

投资人的考量与出手原因

在懂球帝早期融资时,尽管未来发展充满不确定性,但它的一些阶段性成果吸引了投资人。比如懂球帝的排名、用户数量、留存率以及在新闻领域的影响力等,这些指标在当时已经是比较有说服力的因素。对于对体育或文娱板块感兴趣的基金来说,懂球帝成为了潜在的投资标的。

当时的投资环境与现在不同,现在投资者会更现实地考虑天花板、营收和退出机制等问题,而在当时,这些问题并不那么重要。当时是一个充满机会的时代,像懂球帝这样成为品类代名词的公司,会享受更高的溢价,投资机会众多,所以即使对未来存在疑惑,投资人还是愿意出手。

创业者的疑惑与探索

懂球帝创始人陈聪表示,在融资过程中,大家对公司未来的发展规模等问题都存在疑惑。无论是投资人还是创业团队,都在边走边摸索。例如,2015年左右,小米提到当时除了巨头项目,懂球帝和Keep是创业公司中能快速达到100万DAU的APP。懂球帝依靠满足足球或体育资讯社区的刚需场景以及高留存率实现了这一目标,但对于如何进一步扩大规模,大家心里都没有明确答案。

在那个时代背景下,懂球帝在某种程度上取代了体坛周报和新浪体育的部分需求,但后续的发展仍然处于不断探索阶段。整个行业都在适应移动互联网带来的变化,懂球帝也不例外,无论是业务拓展方向还是盈利模式的探索,都在持续进行。

回购条款引发的争议与影响

天星资本入局与回购条款的产生

天星资本入局懂球帝是在苏宁领投的轮次中作为跟投方。当时懂球帝正在进行拆VIE转内资的架构重组,由于外汇管制,人民币无法出境,导致进程受阻。后来天星资本要求“债转股”改成直接用债的形式,疫情期间懂球帝开始陆续还款。

在这个过程中,虽然当时协议有相关保护条款,但对于天星资本的属性评估并没有深入进行。当时团队更多关注的是获取资金和扩大市场,对VC已经祛魅,认为VC都是追逐资本回报的,只要把事情做好就行,没有过于纠结天星资本的争议性。

商标拍卖争议与多方博弈

回购条款争议涉及到商标拍卖的情况。疫情放开后,在仲裁完之后,懂球帝面临一种特殊情况,即债权人可以根据公司情况冻结股权并协商回购方案。但在这个过程中,出现了可以单独冻结公司知识产权(商标)并拍卖以回款给某个债权人的方案。

懂球帝刚好赶上这一情况,这一方案被认为不合理,因为商标冻结可能导致一个债权人掏空公司资产,而其他债权人却无能为力。在这个争议中,懂球帝与天星资本的谈判一直不顺利,双方每次接近谈成却又反悔,导致原本的两方博弈演变成三方混战,也对懂球帝的发展势头产生了一定阻碍,如耽误了国际化进程。

知春路时代”创业者的特质与挑战

被时代推动成为创业者

“知春路时代”的创业者有其独特的成长轨迹。像陈聪,从一个球迷、站长逐渐转变为创业者。在这个过程中,他们很多时候是被时代的浪潮推着前进,个人能力随着平台发展而成长。这也带来了一些挑战,例如在成为老板后,面临一些不适应的情况。

在公司决策中,如裁员和控制成本等问题上,需要采取一些残酷的姿态,但像陈聪这样的创业者还希望保持理想化的状态,不想完全变成“非老板”状态,这种矛盾的心态在“知春路时代”的创业者中可能较为常见。

与现代创业者的对比

与现在的创业者相比,“知春路时代”的创业者有明显不同。早期懂球帝团队成员大多不是科班出身,缺乏专业的职能分工和明确的商业模型规划。而现在的创业者,如大学生创业团队,有着很强的“受训感”,能给投资人提供确定性答案。

这种变化虽然体现了创投市场的成熟,但也让创投圈少了一些惊喜。“知春路时代”创业者凭借爱好创业、走一步算一步的氛围,在现在看来反而显得珍贵,而现代创业者的理性和规划性,虽然符合商业逻辑,但也在一定程度上让创业环境变得更加冰冷。

懂球帝的未来展望与创业者的坚持

当前事件对懂球帝发展的影响

懂球帝目前的发展受到商标争议事件一定的阻碍,国际化等事务被耽误,但整体影响尚未达到致命程度。陈聪表示,今年基本已安排好其他投资人的退出需求,在未来发展上,他认为自己还年轻,还有继续做事的想法。

尽管互联网发展速度变慢,但体育领域仍有增长空间,懂球帝将继续投入,无论是垂直领域的深入挖掘还是向外拓展国际化业务,都会更有耐心地去推进。

创业者对风险投资的态度与继续创业的决心

经历了与风险投资的争议事件后,陈聪对风险投资的看法并没有完全消极。他认为这一切都是生意,未来如果有再创业的机会,是否接受风险投资将取决于收益、预期和风险的权衡。

他表示不会因为这次事件而放弃突破自己的上限,懂球帝作为垂直的体育内容平台和社区,仍然希望继续向前发展。尽管这一行业的上限似乎有一定的限制,但他认为事物是变化的,仍然有探索的空间,这种探索可能漫长而艰难,但他依然充满兴趣。

“知春路时代”创业者被回购条款绊倒,懂球帝事件背后有何隐情?

相关问答

懂球帝最初是如何接触到投资人的?

懂球帝最初通过百度前同事的关系结识险峰资本的赵阳,在咖啡馆交流懂球帝的创业想法后,开始与险峰资本进一步接触,从而开启了懂球帝与投资的联系。

在懂球帝的融资过程中,投资人对其定位有何变化?

在2014-2016年的融资过程中,投资人对懂球帝的定位没有本质变化,都将其定位在体育尤其是足球赛道,目标是获取更多用户,对于盈利模式等长远问题并没有清晰规划,大家更关注用户规模的增长。

天星资本入局懂球帝时,懂球帝团队为何未深入评估?

当时懂球帝团队对VC已经祛魅,认为VC都是追逐资本回报的,核心想法是多拿钱来扩大市场。而且在当时的融资轮次中,天星资本只是跟投且份额不多,同时团队觉得之前的条款能较好保护自身权益,所以未深入评估天星资本的属性。

回购条款争议为何会涉及到懂球帝的商标拍卖?

在疫情放开后的仲裁后,出现了债权人可根据公司情况冻结股权协商回购的情况,同时也有单独冻结知识产权(商标)拍卖回款给债权人的方案,懂球帝赶上这一情况,导致回购条款争议涉及到商标拍卖。

“知春路时代”的创业者有何特点?

“知春路时代”的创业者很多是被时代浪潮推着成为创业者,他们可能缺乏完整职业培训就成为老板。他们初期对投资概念模糊,凭借爱好创业,团队成员可能非科班出身,缺乏明确职能分工和商业模型规划,并且在成为老板后会面临角色适应问题。

懂球帝未来的发展方向是什么?

懂球帝未来将继续作为垂直的体育内容平台和社区发展,在安排好投资人退出需求后,会更有耐心地在体育领域深入挖掘垂直业务或向外拓展国际化业务,如可能涉足中甲中乙俱乐部收购或海外业务拓展等。

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