如何根据指南构建上市公司ESG工作体系？

财云财经阅读：68242024-11-12 14:01:00评论：0

摘要： 三大交易所发布《指南》，一号指南解决报告披露重点难点。规范披露倒逼企业重视ESG理念，可从重要性等评估议题，ESG专人设置成趋势，建立“经验+数字化”决策体系评估风险机遇。

三大交易所发布的《指南》，对上市公司ESG信息披露有着积极意义。当前A股虽有不少公司披露ESG相关报告，但缺乏统一框架，质量参差不齐。《指南》与国际标准存在参照性，能提升中国企业信息披露质量，有助于国际利益相关者了解中国企业在可持续发展方面的努力成果，增强中国企业全球认可度。

一号指南重点解决在之前《指引》要求下可持续发展报告推动实践中“怎么披露”的问题。它包括了可持续发展治理架构、议题双重重要性评估分析方法、报告框架等市场反映较多的重难点内容。这使得上市公司在进行ESG报告披露时有更明确的方向和标准。

对于ESG报告披露及相关工作，构建可持续治理架构是首要任务。目前许多公司形式上建立了相关架构，如成立可持续战略委员会且由董事长担任主席，但从披露报告看，信披质量和与主营业务关联度和目标有差距。按照《指引》和《指南》要求实施可达到形式合规。

难点在于相关治理架构能否真正发挥作用。例如董事会及其专门委员会对ESG的理解、支持以及管理监督能力等都是现实挑战。对此，有专家建议上市公司要用心推动高层认同ESG、赋能董事会成员、建立规章制度和激励机制，使上下目标一致且动力充足。

如何根据指南构建上市公司ESG工作体系？

一号指南强调实质性议题的“双重重要性”原则，这是企业ESG披露的基石。企业可通过双重重要性分析筛选值得关注和披露的议题。在实操层面，首先要确定议题范围，企业可参照交易所指南梳理主要议题，同时根据自身行业特性和发展需求确定更广泛范围，需有前瞻性。

在评估议题方面，企业可从重要性（财务和社会影响）、紧急性（是否立即行动）、合理性（利益相关者需求）三个维度考量。之后要评估议题对企业的影响程度，从经济效益和社会效益两个维度具体评估，不同议题影响不同，企业要建立评估体系准确识别。最后要建立风险应对机制应对突发变化。

《指南》提到要建立可持续发展相关信息报告、监督机制。实际操作中不少上市公司缺乏专门人员开展ESG报告编制等工作。上市公司设立ESG专人是重要趋势，专人可以是专岗或兼管。这有助于更好地完成相关工作。

对中小市值上市公司而言这是挑战。三大交易所《指引》强调要使用与公司能力等相匹配的方法收集信息，兼顾成本可负担性，只对部分公司强制披露，鼓励其他公司自愿参照执行。中小市值公司可量力而为，利用信息化系统降低成本。

披露风险管理是可持续发展报告重要内容。传统风险管理往往忽视环境、劳工等可持续发展相关风险，《指引》和《指南》对可持续发展相关风险进行补充。但要注意ST风险多由财务和公司治理因素导致，不是可持续发展相关风险管理能完全避免的，ESG不能解决所有问题。

企业在评估风险和机遇时面临全面性挑战。有专家建议建立基于大数据的决策模型，收集外部信息结合公司数据预测风险概率，但不能过度依赖数字化决策，要结合过往经验，形成经验决策+数字化决策的立体评估体系。

如何根据指南构建上市公司ESG工作体系？