胖东来关闭门店、高福利规划，背后原因是什么？

胖东来关闭门店情况

关闭门店的具体信息

近日，胖东来创始人于东来在直播中明确表示将关闭多家门店，其中包括生活广场、人民路店、五一路店等。生活广场店截至6月22日，2025年销售额已超8亿元，在所有门店中排名第五位。尽管这些店经营状况良好，但于东来认为它们作为老店、小店，品质已经跟不上当下发展需求。

此前关于闭店的相关提及

早在2023年、2024年的演讲中，于东来就多次提及2025年底将关闭或迁移生活广场店。此次在直播中再次明确闭店事宜，显示出这是胖东来经过深思熟虑后的战略决策，并非一时兴起之举。

胖东来的销售业绩

集团整体销售情况

截至2025年6月22日，胖东来集团合计销售额已达112.92亿元，其中超市业态销售超61亿元。这一数据表明胖东来在市场中具有较强的竞争力和良好的销售态势，其经营模式和商品服务得到了消费者的广泛认可。

部分门店销售对比

时代广场店表现尤为突出，销售额达27.83亿元，于东来估计2025年时代广场销售额预计达60亿元左右。横向对比来看，沃尔玛中国有8家山姆会员店单店年销售额突破36亿元，永辉超市、大润发在2024年单店平均业绩为1亿元、1.4亿元。胖东来的部分门店销售业绩与之相比毫不逊色。

胖东来的员工待遇规划

高薪酬待遇

6月11日，于东来在其抖音账号宣布，今年胖东来八千多名员工税后平均月收入九千元左右，净利润估计十五亿左右，平均员工每人分配十万元左右，管理层加技术人员平均每人分配七十万元左右。如此高的薪酬待遇在行业内具有很大的吸引力。

短工时与多年假规划

于东来表示未来胖东来的工作时间每周不会超过三十六个小时，年休假不会低于四十天。目前我国多数企业实行每周40小时工作制，法定年假天数根据职工累计工作时间确定，一般在5-15天。胖东来的这一规划若落地，员工每日工作时长将大幅缩短，年假远超法定标准。

胖东来的企业理念与愿景

分享理念

于东来表示胖东来都会尽力无私的分享，将自己当成学校，希望让更多企业或者经营者成为像胖东来一样的状态。这种分享理念体现了胖东来的社会责任感和企业担当，不仅仅关注自身的发展，还希望带动整个行业的进步。

造福社会的愿景

胖东来规划今年销售控制在200亿元以内，预计有10亿净利润，于东来提出让资本去建更好的店来造福社会。结合其对员工的高福利规划，胖东来致力于幸福自己、造福员工、造福国家，展现了其独特的企业价值观和长远的发展愿景。

胖东来关闭门店、取得良好销售业绩以及提出高福利规划等一系列举措，都与其企业理念和愿景紧密相关。它在市场竞争中不断调整战略，关注员工和社会的利益，为企业的可持续发展和社会的进步贡献着自己的力量。

相关问答

胖东来为什么要关闭部分门店？

于东来认为这些老店、小店的品质已经跟不上当下发展需求，尽管经营良好，但为了企业更好发展，选择逐步关掉。

胖东来时代广场店的销售情况如何？

截至一定时间销售额达83亿元，于东来估计2025年销售额预计达60亿元左右，在胖东来各门店中表现突出。

胖东来员工的薪酬待遇怎样？

今年八千多名员工税后平均月收入九千元左右，净利润分配时平均员工每人十万元左右，管理层加技术人员平均每人七十万元左右。

胖东来未来的工作时间和年假规划是怎样的？

未来工作时间每周不超三十六小时，年休假不低于四十天，远低于行业普遍工时，远超法定年假标准。

胖东来的分享理念体现在哪些方面？

胖东来将自己当成学校，尽力无私分享，希望让更多企业或经营者成为像自己一样的状态，带动行业进步。

胖东来如何造福社会？

规划销售控制在一定范围内获取净利润，让资本去建更好的店来造福社会，同时以高福利对待员工，体现社会责任。