舍得酒业2024年上半年表现如何，未来又将怎样
舍得酒业2024年上半年业绩概览
2024年上半年，舍得酒业交出了一份引人注目的成绩单。实现营业收入32.71亿元，归属于上市公司股东的净利润5.91亿元。在宏观经济周期和白酒行业周期“双期”叠加的复杂形势下，这份成绩实属不易。
行业周期中的主动调整
应对行业周期挑战
今年上半年，白酒行业深度调整，“双期”叠加给酒业经营带来诸多压力。在二季度淡季，消费需求偏弱，整个行业增长曲线趋于平缓。舍得酒业展现出敏锐的市场洞察力，主动调整经营节奏，聚焦关键环节，以应对行业周期的波动。
淡季调整策略
在淡季，舍得酒业积极采取主动调整措施，通过沉潜深耕品质、渠道和市场，为长远发展筑牢基本盘。这种主动调整并非一时之举，而是基于对行业发展趋势的深刻理解和长远规划。
品质提升的坚定步伐
科创引领与生态老酒
舍得酒业坚守极致的产品主义，以科创引领提升生态老酒品质。上半年研发费用达0.49亿元，足见其对品质提升的重视和投入。
基酒生产与老酒储备
加大投入基酒半成品的生产，用于长期储存和淬炼品质老酒。随着增产扩能项目的推进，舍得酒业积累了十余万吨优质老基酒，为未来发展储备了强大的竞争力。
销售端的积极策略
传统优势产品的调整
受经济环境影响，次高端白酒商务需求不及预期，宴席持续增长但体量尚小，舍得酒业传统优势产品品味舍得处于阶段性去库存阶段。
协助经销商与渠道拓展
舍得酒业坚持长期主义，积极协助经销商提升动销，通过“控量稳价”策略，促进渠道健康发展。经销商数量达2809家，较2023年末增加154家，省内外高占有基地市场持续扩大。
市场端的精准发力
聚焦消费场景
舍得酒业聚焦消费场景，优先保障一线销售，提高市场开拓的投入产出率。重点发力宴席场景，舍得酒、沱牌酒宴席数量同期均实现两位数增长。
产品销售表现
在品味舍得保持稳健销售的舍之道、沱牌特级T68、沱牌窖龄特曲等产品同比销售增幅明显。普通酒销售收入3.84亿元，中高档产品销售收入26.01亿元。
全球化布局与资源赋能
依托复星资源赋能，舍得酒业业务布局34个国家和地区，并开展亚洲经销商回厂游，实现从走出去到走进来的突破。
标准引领与优势构建
行业标准的倡导者
作为底蕴深厚的中国名酒企业，舍得酒业锚定生态酿酒和坛贮老酒两大核心优势，倡导、推动、参与的团标顺利通过审查并发布，在老酒品类实现从“开创”到“引领”的角色转化。
老酒战略的深化实施
老酒战略的深入实施让舍得酒业全方位提升，至2023年，5年营收增长44亿元、营收增长率达167.2%。2024年7月，舍得酒业宣布升级进入老酒战略2.0阶段，为企业未来发展指明方向。
品牌推广与消费者体验
品牌推广活动
舍得酒业更加聚焦C端、聚焦消费者体验，通过多种活动跨界推广老酒品鉴，让更多消费者感受舍得老酒的价值。沱牌全新品牌口号推出，加速经典名酒复苏。
线上销售增长
加强直达C端的电商渠道推广，电商销售收入2.56亿元，保持增长态势。推出互联网重磅新品，满足年轻用户需求。
下半年展望与战略营销
战略稳定性
老酒战略作为核心战略和经营总方针，其稳定性为可持续发展提供“内核”，在老酒消费价值和趋势不变的背景下，为企业发展保驾护航。
营销发力点
下半年将进一步强化C端体验，助力终端消费提振。包括与高端品牌合作、开拓国际市场、推进宴席场景建设等。沱牌借80周年势能，有望带动市场增量。
品质、品牌和市场是酒企“抗衰”的关键能力。舍得酒业的老酒战略2.0着眼长期价值，有助于强化核心竞争力，持续锻造经营韧性，未来发展值得期待。
相关问答
舍得酒业上半年营收情况怎样？
91亿元。
行业周期对舍得酒业有何影响？
“双期”叠加给酒业经营带来传导效应，酒企普遍进入阶段性筑底期，但舍得酒业通过淡季主动调整，稳定基本盘，抵御行业周期波动。
舍得酒业如何提升品质？
以科创引领提升生态老酒品质，加大投入基酒半成品的生产用于长期储存和淬炼品质老酒。
销售端舍得酒业有哪些策略？
积极协助经销商全力提升动销，通过主动“控量稳价”策略，促进渠道健康发展，经销商数量和全国化进程继续提升。
舍得酒业在市场端有何动作？
聚焦消费场景，优先保障一线销售，重点发力宴席场景，部分产品销售增幅明显。
舍得酒业的老酒战略有何进展？
老酒战略深入实施，实现全方位提升，今年升级进入老酒战略0阶段，提出持续强化多个体系建设。
