“苏超”如何与文商旅双向奔赴？

“苏超”破圈成为顶流

赛事热度与影响力

2025年“苏超”现场观赛突破243万人次，场均上座率达2.8万人，线上直播观看超22亿人次，社交话题播放量突破1000亿次。“跟着苏超游江苏”等品牌活动彰显引流效应，接待游客人次、游客总花费分别增长10.4%、10.2%。

带动经济增长

“苏超”实现了“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应，95.9%的观众产生额外消费。主场城市比赛日A级景区接待游客2511.71万人次，同比增长17.4%；银联渠道异地文旅消费达145.7亿元，增长27.1%。

推动青训与城市发展

在2025年“苏超”赛事中，珂缔缘俱乐部为南通队输送了超30名球员。南通市海门区委书记沈旭东表示，会利用好“苏超”平台，把海门区打造成全国青少年足球青训基地、学习交流平台和文旅体商融合发展的新消费目的地。

探索“一张身份证免费游江苏”

政策建议与分析

江苏省政协委员韩文军建议，借力“苏超”契机，在江苏省内探索实行“一张身份证免费游江苏”的惠民政策。推行该政策既能放大“苏超”赛事的溢出效应，也可创造多重价值，带动相关行业增长，提升文旅惠民水平。

差异化策略

针对江苏省各大景区的性质差异，韩文军建议采取“公共景区免费、民营景区优惠、生态景区限流”的差异化策略。对国有A级旅游景区和文博场馆，推行面向省内居民凭身份证件常态化免费开放政策；对民营景区，鼓励通过门票折扣等方式参与。

跨市联动与利益平衡

韩文军建议构建跨市联动的“赛事+文旅”区域协作平台，促进客源互送。建立科学、公平、可持续的利益平衡机制，对纳入免费开放政策的公共景区进行全面摸底调研，实施差异化补偿策略，确保政策可持续性。

以“苏超”促进文旅体商融合发展

商业合作新突破

2026年1月27日，“苏超”商务合作发布会揭晓了2026年“苏超”各层级官方合作伙伴，赞助商扩容至24家，总冠名出现江苏银行与苏豪控股“双企业”。还专门为小微企业开设了32个低门槛赞助名额，让“街头小店”与国际品牌同场亮相。

赛事与假期结合

2026年“苏超”常规赛赛程从4月11日到9月19日共有78场激烈对决，若算上后续淘汰赛，将覆盖端午、“五一”、“十一”等多个假期，潜在的经济效应前景广阔，有望成为促进文旅体商融合发展的重要媒介。

推动双向奔赴

江苏省政协委员、南京体育学院党委书记刘红明建议，通过打造更加丰富多元的文旅体验和消费新场景，实现“苏超+文商旅”繁荣发展双向奔赴，不断放大“苏超”乘数效应，推动人文与经济良性互动，赋能经济社会高质量发展。

相关问答

“苏超”在2025年取得了哪些成绩？

8万人，线上直播观看超22亿人次，社交话题播放量突破1000亿次，还带动了文旅消费增长。

2026年“苏超”在商业合作上有什么新举措？

2026年“苏超”赞助商扩容至24家，总冠名出现江苏银行与苏豪控股“双企业”，还为小微企业开设32个低门槛赞助名额。

韩文军建议的“一张身份证免费游江苏”政策有哪些好处？

既能放大“苏超”赛事的溢出效应，又可创造多重价值，带动相关行业增长，提升文旅惠民水平，促进文化交流与区域认同。

针对江苏省各大景区的差异，韩文军有什么建议？

采取“公共景区免费、民营景区优惠、生态景区限流”的差异化策略，对国有A级旅游景区和文博场馆推行免费开放，对民营景区鼓励优惠参与。

如何保障“一张身份证免费游江苏”政策的可持续性？

要构建跨市联动平台，建立利益平衡机制，对公共景区全面摸底调研，实施差异化补偿策略，明确各级政府职责与政策支持力度。

“苏超”如何促进文旅体商融合发展？

通过商业合作、赛事与假期结合等方式，打造丰富多元的文旅体验和消费新场景，实现“苏超+文商旅”繁荣发展双向奔赴。