7家商场关停后，宜家在中国要搞啥大动作？

宜家大规模处置自持物业

仲量联行获得英格卡集团委托，将上海、广州等八座城市的宜家自持闲置物业整体出售，这是近30年最大规模的资产集中处置。这些物业已全面清空，无租约限制，位于各城市成熟商圈或重点发展板块，建筑体量完整、产权清晰，具备多种转型用途的基础。

7家商场关停及转型计划

今年2月2日起，上海宝山、广州番禺等7家商场停止运营。宜家中国称这是深化转型的重要一步，未来将从规模扩张转向精准深耕，重点探索北京和深圳市场，两年内开设超十家小型门店，如2026年2月开业的东莞商场和4月开业的北京通州商场，还会加强线上布局并投资现有商场。

转型背后逻辑与影响

宜家此次转型是为构建更具韧性的业务增长基础。精准深耕重点市场，开设小型门店可更好满足当地需求，加强线上布局适应消费趋势变化。对商业地产市场而言，这些闲置物业的出售将为市场带来新活力，也为投资者提供了新机遇。

相关问答

宜家为什么要出售自持物业？

宜家出售自持物业是其在中国深化转型的举措，旨在构建更具韧性的业务增长基础，为未来发展重新布局。

这7家关停的商场后续有什么打算？

目前已全面清空，仲量联行将整体出售这些物业，它们可转型为长租公寓、社区商业等多种用途。

宜家未来的开店计划是怎样的？

将重点深耕北京和深圳市场，两年内开设超十家小型门店，如2026年2月开业的东莞商场和4月开业的北京通州商场。

线上布局会有哪些加强措施？

文中未详细提及具体加强措施，但表明会继续强化线上布局，以适应市场变化和消费者需求。

这些物业转型后会对当地商业有何影响？

转型后的物业能丰富当地商业形态，比如长租公寓可缓解住房压力，社区商业能满足居民日常消费，为当地商业注入新活力。

此次转型对宜家中国的业务增长有何意义？

从规模扩张转向精准深耕，有助于更好地满足重点市场需求，通过小型门店和线上布局等方式，构建更具韧性的业务增长基础。