于东来谈胖东来员工福利、自身健康及企业管理，你怎么看？

胖东来员工福利情况

管理层与员工休假差异

在2026联商超市周直播中，胖东来创始人于东来透露，胖东来目前管理层基本上双休，上班时间7个小时，综合休假160天到170天左右。员工是单休，平均每周上班40到42个小时，综合休假在145天左右。这样的休假安排，体现了胖东来对员工的关怀，让员工能有一定时间放松身心，更好地投入工作。

员工对降薪增假的态度

于东来回应胖东来超八成员工拒绝降薪增假。民主征求意见时，若员工每个月少拿1000元，增加休息时间至2个月，80%员工不愿意。因为员工觉得休息一天500元太贵，而胖东来员工每天工作成本是1000元。这反映出员工对自身利益的权衡以及对工作价值的认知。

于东来自身健康及管理代价

长期服药与CT检查

于东来称自己从30岁开始吃药，CT拍了上百次，他感慨身体出什么问题都不足为奇，哪天说不定就没了。这体现了他长期以来的健康状况，也让大家意识到健康的重要性，尤其是对于企业家来说，在忙碌工作的同时要关注自身健康。

发脾气付出的代价

于东来直言这两年因对下属发脾气赔了四十多万。每次骂完下属心里更不舒服，因为他们怕他生气伤身体。此前胖东来就有规定，上级呵斥或对下属发脾气，需支付4000元至10万元不等罚款，基层班长大声呵斥一线员工也要当场赔偿4000元。这一制度旨在让大家有爱心，用爱心管理员工。

胖东来的上市态度与分钱机制

明确表态永不上市

针对外界反复提及的胖东来永不上市疑问，于东来再次明确表态胖东来永不上市。但他强调并非否定上市公司，认为如果企业有能力为社会创造美好，上市公司是非常伟大的贡献。这表明胖东来有自己的发展理念和规划，不盲目追求上市。

独特的分钱机制

在分钱机制上，于东来分享胖东来的原则是未来50%给股东，50%给团队。比如一年挣了1000万，500万给团队当奖金。他觉得这种对半分模式能让团队感受到被尊重，股东投资也能产生美好价值，而不仅仅是追求金钱回报。这种机制有助于凝聚团队力量，促进企业持续发展。

相关问答

胖东来管理层和员工的休假时间分别是怎样的？

胖东来管理层基本上双休，上班7小时，综合休假160到170天左右；员工单休，每周上班40到42小时，综合休假145天左右

胖东来员工为什么拒绝降薪增假？

员工觉得休息一天500元太贵，而他们每天工作成本是1000元，所以即使每月少拿1000元增加休息时间，多数员工也不愿意。

于东来因发脾气付出了什么代价？

这两年于东来因对下属发脾气赔了四十多万，每次骂完下属心里更不舒服，怕他生气伤身体。

胖东来对于上级呵斥下属有什么规定？

上级呵斥或对下属发脾气，需支付4000元至10万元不等罚款，基层班长大声呵斥一线员工也要当场赔偿4000元。

胖东来为什么永不上市？

于东来表示并非否定上市公司，但胖东来有自己的发展理念和规划，认为不盲目追求上市也能做好企业，为社会创造价值。

胖东来的分钱机制是怎样的？

胖东来的分钱机制是50%给股东，50%给团队。比如一年挣1000万，500万给团队当奖金，让团队感受尊重，股东投资产生美好价值。